中国军工电子企业产业化转型战略研究--以G公司为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图目录 | 第11-12页 |
| 表目录 | 第12-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16页 |
| ·研究设计 | 第16-18页 |
| ·研究框架 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 文献评论 | 第19-48页 |
| ·企业转型定义和原因 | 第19-23页 |
| ·企业转型条件 | 第23-31页 |
| ·企业独特能力定义 | 第23-27页 |
| ·企业独特能力类型相关文献 | 第27-30页 |
| ·本节文献评析 | 第30-31页 |
| ·企业转型策略相关文献探讨 | 第31-37页 |
| ·企业转型策略类型相关文献 | 第31-35页 |
| ·企业转型策略实施相关文献 | 第35-37页 |
| ·本节文献评析 | 第37页 |
| ·经营绩效相关文献探讨 | 第37-44页 |
| ·经营绩效相关文献 | 第38-44页 |
| ·本节文献评析 | 第44页 |
| ·企业转型的过程 | 第44-47页 |
| ·企业转型过程相关文献 | 第44-46页 |
| ·本论文提出的转型过程模型 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第三章 研究方法 | 第48-58页 |
| ·研究思路 | 第48-49页 |
| ·研究假设 | 第49页 |
| ·研究方法 | 第49-53页 |
| ·个案研究法 | 第49-51页 |
| ·个案研究的信度与效度 | 第51-53页 |
| ·数据来源 | 第53页 |
| ·问卷信度与效度分析 | 第53-57页 |
| ·效度检定 | 第54页 |
| ·信度检定 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第四章 实证分析 | 第58-91页 |
| ·G公司简介 | 第58-59页 |
| ·波特五力模型 | 第59-61页 |
| ·SWOT分析 | 第61-65页 |
| ·TOWS矩阵分析 | 第65-67页 |
| ·产业化转型策略 | 第67-75页 |
| ·产业化转型策略的诞生 | 第68-70页 |
| ·业务层战略 | 第70-74页 |
| ·职能层战略 | 第74-75页 |
| ·产业化转型策略的实施 | 第75-81页 |
| ·企业文化重建 | 第75-76页 |
| ·组织结构调整 | 第76-78页 |
| ·技术策略调整 | 第78-80页 |
| ·市场策略调整 | 第80-81页 |
| ·转型绩效分析 | 第81-84页 |
| ·命题推导 | 第84-89页 |
| ·转型原因命题 | 第84-85页 |
| ·转型独特能力命题 | 第85-86页 |
| ·产业化转型策略实施命题 | 第86-89页 |
| ·产业化转型绩效命题 | 第89页 |
| ·本章小结 | 第89-91页 |
| 第五章 结论与启示 | 第91-95页 |
| ·研究结论与建议 | 第91-93页 |
| ·研究结论 | 第91-93页 |
| ·研究建议 | 第93页 |
| ·研究贡献 | 第93页 |
| ·研究局限 | 第93-94页 |
| ·后续研究建议 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 致谢 | 第98-99页 |
| 附录一:军工电子企业产业化转型调查问卷 | 第99-102页 |
| 附录二:G公司《部门经营考核管理办法》 | 第102-107页 |
| 附录三:G公司《研发项目考核指标表》 | 第107页 |
