前言 | 第1-3页 |
目录 | 第3-5页 |
第一章 现代商业银行治理结构的理论基础 | 第5-18页 |
一、 现代企业法人产权制度与治理结构的关系 | 第5-6页 |
二、 公司治理结构的理论基础 | 第6-11页 |
(一) 两权分离理论:公司治理结构问题产生的前提和过程 | 第6-7页 |
(二) 委托代理理论:公司治理结构的基本模式是委托代理制 | 第7-10页 |
(三) 利害相关者理论:关于委托人概念的拓展 | 第10-11页 |
三、 公司治理结构的模型比较 | 第11-15页 |
(一) 英美的公司治理结构模式 | 第11-13页 |
(二) 欧洲的公司治理结构模式 | 第13-14页 |
(三) 日本的公司治理结构模式 | 第14-15页 |
四、 发达国家公司治理结构给我国的启示 | 第15-18页 |
第二章 我国国有商业银行治理结构的现状、缺陷与后果 | 第18-27页 |
一、 我国国有商业银行治理结构的特征 | 第18-19页 |
二、 我国国有商业银行治理结构的现状 | 第19-20页 |
三、 国有商业银行在治理结构上存在的缺陷 | 第20-24页 |
四、 国有商业银行低效率的问题 | 第24-27页 |
第三章 构建我国国有商业银行有效的治理结构 | 第27-48页 |
一、 现代商业银行治理结构的几种模式 | 第27-31页 |
(一) 市场型银行治理结构 | 第27-29页 |
(二) 关系型银行治理结构 | 第29-30页 |
(三) 国家型银行治理结构 | 第30-31页 |
二、 中国国有商业银行治理机构的模式选择 | 第31-33页 |
三、 构建我国商业银行有效法人治理制度的探索 | 第33-48页 |
(一) 加快政府职能转变,完善政府管理者职能 | 第34页 |
(二) 推进国有商业银行产权制度改革,完善国有商业银行的产权结构 | 第34-38页 |
(三) 尽快建立国有商业银行的董事会,进一步完善董事会结构 | 第38-42页 |
(四) 改革干部人事治理制度,建立符合现代商业银行发展要求的银行经理人员选拔机制 | 第42页 |
(五) 改革银行经理人员收入制度,科学设计激励组合,尽可能使之与银行的业绩和长期发展联系起来,形成有效的激励机制 | 第42-46页 |
(六) 在强调所有者约束的同时,进一步完善和强化市场监督、社会监督对银行经理人员的约束的机制作用。 | 第46-47页 |
(七) 构建完善的内部审计和风险控制框架 | 第47-48页 |
第四章 我国国有商业银行构建有效治理结构面临的相关问题 | 第48-51页 |
一、 银行控制权配置结构优化问题 | 第48页 |
二、 委托代理层次调整问题 | 第48-49页 |
三、 国有资产所有者主体界定问题 | 第49页 |
四、 所有者对经营者的工作业绩评价机制重建问题 | 第49-50页 |
五、 银行经理人员的选拔任免机制再造问题 | 第50页 |
六、 银行经理人员激励约束机制重塑问题 | 第50-51页 |
结束语 | 第51-52页 |
主要参考文献 | 第52-53页 |