| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 图表目录 | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究资料收集方法 | 第8-9页 |
| ·研究独创性 | 第9-12页 |
| 第2章 研究假设及其理论分析 | 第12-15页 |
| 假设1. 高学习能力,低市场开拓能力,采用成本领先战略 | 第12页 |
| 假设2. 高学习能力,高市场开拓能力,采用差异化战略 | 第12-13页 |
| 假设3. 低学习能力,高市场开拓能力,采用集中化战略 | 第13页 |
| 假设4. 低学习能力,低市场开拓能力,采用非市场战略 | 第13-15页 |
| 第3章 案例研究 | 第15-36页 |
| ·昆明晨农集团:非市场战略 | 第17-22页 |
| ·云南万家欢食品集团:成本领先战略 | 第22-26页 |
| ·昆明华曦牧业集团:差异化战略 | 第26-31页 |
| ·云南泰华食品有限公司:集中化战略 | 第31-36页 |
| 第4章 总结和展望 | 第36-48页 |
| ·在企业学习能力方面 | 第36-40页 |
| ·在企业市场开拓能力方面 | 第40-46页 |
| ·局限性 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |