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江西省电信有限公司移动市场发展策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
前言第7-8页
第一章 研究背景和理论基础第8-14页
   ·研究背景第8-9页
   ·理论方法简介第9-14页
第二章 移动电信市场发展分析第14-29页
   ·3G概述第14-15页
   ·全球移动业务发展现状第15-20页
   ·我国3G产业发展政策分析第20-22页
   ·我国3G发展驱动力分析第22-23页
   ·我国移动产业生命周期第23-24页
   ·我国移动用户数、业务收入发展预测第24-26页
   ·我国3G产业价值链发展分析第26-29页
第三章 江西电信移动发展战略分析第29-49页
   ·宏观环境分析第29-34页
   ·竞争对手分析第34-39页
   ·自身资源分析第39-42页
   ·SWOT分析与战略选择第42-45页
   ·战略选择第45-47页
   ·江西电信移动市场战略定位第47-48页
   ·江西电信移动战略目标第48-49页
第四章 江西电信移动发展战略实施第49-54页
   ·低成本基础上实施差异化战略第49页
   ·重点发展战略第49-50页
   ·发展新的核心能力,以获取企业长期竞争优势的战略第50-51页
   ·转型和招聘成熟人才并举的人力资源战略第51-52页
   ·实现国内A股上市融资填补资金缺口第52页
   ·加强与各主要竞争对手的沟通,为企业营造比较宽松的竞争环境第52-54页
第五章 江西电信移动业务市场发展策略第54-68页
   ·江西电信移动业务市场发展战略第54-55页
   ·市场细分及目标市场定位第55-58页
   ·品牌策略第58-59页
   ·产品推广策略第59-60页
   ·价格策略第60-63页
   ·渠道策略第63-66页
   ·客服策略第66-68页
结束语第68-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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