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关于EPC国际工程项目采购管理的研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 绪论第11-16页
   ·研究目的和意义第11-13页
     ·发达国家企业采购管理的地位与发展第11-12页
     ·我国企业采购管理的地位与发展趋势第12页
     ·提高企业采购管理水平的意义第12-13页
   ·研究现状第13-14页
   ·研究方案第14-16页
2 理论基础第16-22页
   ·采购及采购管理第16-18页
     ·概念介绍第16页
     ·项目采购管理的特点和流程第16-18页
   ·项目管理及EPC工程介绍第18-20页
     ·项目管理第18-19页
     ·EPC概念及特点第19-20页
   ·供应商管理理论第20-22页
3 管道局EPC国际工程项目采购管理现状第22-32页
   ·企业介绍第22-26页
   ·企业项目采购流程分析第26-28页
   ·供应商管理现状分析第28-29页
   ·采购信息化管理现状第29-32页
4 管道局EPC国际工程项目采购管理优化方案及效果分析第32-45页
   ·采购管理体系优化方案及效果分析第32-34页
     ·组织结构与职能设计第32-33页
     ·组织结构之间的关系第33页
     ·实施措施第33-34页
     ·效果分析第34页
   ·供应商管理优化方案及效果分析第34-41页
     ·建立供应商分类管理体系第34-36页
     ·规范供应商控制流程第36-39页
     ·建立供应商管理机制第39页
     ·供应商管理规划实施措施第39-40页
     ·效果分析第40-41页
   ·信息管理的优化方案及效果分析第41-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-48页
作者简历第48-51页
学位论文数据集第51页

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