| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-17页 |
| 第一章 导论 | 第17-42页 |
| ·研究背景概述 | 第17-19页 |
| ·研究意义 | 第19-23页 |
| ·关键概念界定 | 第23-36页 |
| ·研究视角与研究取向 | 第36-37页 |
| ·研究体系、研究方法与创新之处 | 第37-42页 |
| 第二章 相关理论回顾与述评 | 第42-65页 |
| ·家族企业研究综述 | 第42-48页 |
| ·家族企业成长研究综述 | 第48-52页 |
| ·社会关系网络研究综述 | 第52-58页 |
| ·家族企业社会关系网络研究综述 | 第58-65页 |
| 第三章 关系型交易、市场型交易与组织经济绩效 | 第65-86页 |
| ·引言 | 第65-66页 |
| ·关系型交易、市场型交易与组织经济绩效:一个静态模型 | 第66-76页 |
| ·组织形式的决定因素 | 第76-79页 |
| ·模型的扩展与实证 | 第79-82页 |
| ·对中国经济的政策含义 | 第82-83页 |
| ·小结 | 第83-86页 |
| 第四章 社会关系网络与家族企业成长分析的一般框架 | 第86-104页 |
| ·引言 | 第86-87页 |
| ·社会关系网络嵌入主体构成研究及区分社会关系网络嵌入主体层次的意义 | 第87-93页 |
| ·企业主权力、管理层权力与企业组织社会关系网络构建能力的动态演进框架构建 | 第93-99页 |
| ·对中国家族企业发展的启示 | 第99-102页 |
| ·小结 | 第102-104页 |
| 第五章 从企业家个人关系型交易到企业组织市场型交易——家族企业社会关系网络转型 | 第104-135页 |
| ·引言 | 第104页 |
| ·企业社会关系网络转换动因分析 | 第104-109页 |
| ·家族企业社会关系网络转型:一个理论模型架构 | 第109-114页 |
| ·企业组织形象和品牌的建立 | 第114-116页 |
| ·家族企业生命周期不同时期社会关系网络演进分析 | 第116-122页 |
| ·案例分析 | 第122-130页 |
| ·对中国企业转型的政策含义 | 第130-133页 |
| ·小结 | 第133-135页 |
| 第六章 人脉传承——家族企业社会关系网络的代际传递 | 第135-162页 |
| ·引言 | 第135页 |
| ·家族企业代际传承的现实性分析——一种特殊的继任问题 | 第135-142页 |
| ·家族企业社会关系网络代际传承:一个理论模型构架 | 第142-150页 |
| ·案例分析 | 第150-159页 |
| ·对中国家族企业代际传承的政策含义 | 第159-160页 |
| ·小结 | 第160-162页 |
| 第七章 社会关系网络与企业组织目标的协同 | 第162-184页 |
| ·引言 | 第162-163页 |
| ·企业组织目标协同的层次:个人、家族、企业 | 第163-164页 |
| ·社会关系网络与企业组织目标的协同 | 第164-170页 |
| ·企业组织目标协同的实现途径 | 第170-182页 |
| ·对中国家族企业的政策含义 | 第182页 |
| ·小结 | 第182-184页 |
| 第八章 社会关系网络资源与企业成长阶段核心能力的匹配 | 第184-204页 |
| ·引言 | 第184-185页 |
| ·企业不同成长阶段核心能力分析 | 第185-189页 |
| ·企业不同成长阶段社会关系网络资源特征分析 | 第189-197页 |
| ·社会关系网络资源与企业核心能力的匹配研究 | 第197-201页 |
| ·对中国家族企业的政策含义 | 第201-202页 |
| ·小结 | 第202-204页 |
| 第九章 研究结论、研究局限性与进一步研究的方向 | 第204-211页 |
| ·研究结论 | 第204-208页 |
| ·研究的局限性 | 第208-209页 |
| ·进一步研究的方向 | 第209-211页 |
| 参考文献 | 第211-225页 |
| 致谢 | 第225-226页 |
