中国商业银行组织结构改革探析
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第一章 研究概述 | 第13-18页 |
| 一、问题的提出 | 第13-15页 |
| 二、本文的研究方法 | 第15页 |
| 三、本文的分析框架和结构安排 | 第15-18页 |
| 第二章 企业组织理论的发展 | 第18-26页 |
| 一、古典组织结构理论 | 第18-19页 |
| 二、新古典组织理论 | 第19-20页 |
| 三、现代组织结构管理理论 | 第20-21页 |
| 四、现代企业组织结构的发展趋势 | 第21-26页 |
| 第三章 银行组织结构的演变与发展 | 第26-49页 |
| 一、商业银行组织结构的发展趋势 | 第26-27页 |
| 二、银行业组织结构形式分析 | 第27-38页 |
| (一) 组织结构形式的分类 | 第27-29页 |
| (二) 国外银行业务单元制的实践 | 第29-36页 |
| (三) 国外银行组织结构的几点启示 | 第36-38页 |
| 三、业务单元制与传统总分行制的比较分析 | 第38-49页 |
| (一) 组织架构 | 第38-40页 |
| (二) 业务模式 | 第40-42页 |
| (三) 财务管理 | 第42-44页 |
| (四) 报告线路 | 第44-45页 |
| (五) 资源配置 | 第45-46页 |
| (六) 风险管理和控制 | 第46-49页 |
| 第四章 中国商业银行组织结构现状与问题分析 | 第49-52页 |
| 一、中国商业银行组织结构现状 | 第49-50页 |
| 二、中国商业银行组织结构存在问题 | 第50-52页 |
| 第五章 中国商业银行组织结构改革的实施 | 第52-70页 |
| 一、中国商业银行组织结构改革必要性与可行性 | 第52-55页 |
| (一) 必要性分析 | 第52-54页 |
| (二) 可行性分析 | 第54-55页 |
| 二、中国商业银行组织结构改革的探索 | 第55-57页 |
| 三、中国商业银行组织结构改革方案设计 | 第57-66页 |
| (一) 框架设计 | 第57-59页 |
| (二) 流程改造 | 第59-60页 |
| (三) 绩效评价 | 第60-64页 |
| (四) 主要配套措施 | 第64-66页 |
| 四、中国商业银行组织结构改革主要难点与对策 | 第66-70页 |
| (一) 制约国内商业银行管理模式改革的因素 | 第66-67页 |
| (二) 组织结构模式改革的路径 | 第67-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
