| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6-7页 |
| (二) 主要内容和目的 | 第7-8页 |
| (三) 研究思路和内容框架 | 第8-10页 |
| 一、相关理论综述 | 第10-18页 |
| (一) 价值链理论 | 第10-14页 |
| (二) 合作竞争理论 | 第14-18页 |
| 二、国内外电信运营企业价值链模式现状 | 第18-24页 |
| (一) 国外电信运营企业价值链模式介绍 | 第18-20页 |
| (二) 国内电信运营商价值链模式 | 第20-22页 |
| (三) 我国电信产业价值链存在的问题 | 第22-24页 |
| 三、我国电信市场环境的变革对电信产业价值链影响分析 | 第24-29页 |
| (一) 我国电信业的全价值链市场竞争格局基本形成 | 第24-26页 |
| (二) 电信价值链裂变深刻影响电信业的传统运营模式 | 第26-27页 |
| (三) 市场竞争重心呈现出向电信价值链后端转移的趋势 | 第27页 |
| (四) 我国电信业务市场的竞争内涵发生改变 | 第27-28页 |
| (五) 激烈的竞争使电信价值链呈现连接紧密化的趋势 | 第28-29页 |
| 四、基于电信产业价值链的合作运营模式 | 第29-36页 |
| (一) 构建动态合作联盟的优势 | 第29-31页 |
| (二) 基于电信产业价值链的动态联盟模式 | 第31-34页 |
| (三) 电信企业动态联盟稳定性因素分析 | 第34-36页 |
| 五、案例:江苏电信价值链合作运营模式及策略 | 第36-50页 |
| (一) 江苏电信概况 | 第36-37页 |
| (二) 江苏电信SWOT分析 | 第37-39页 |
| (三) 江苏电信价值链运营现状 | 第39-41页 |
| (四) 江苏电信价值链合作竞争策略 | 第41-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
