安徽中烟工业公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 企业发展战略理论概述 | 第16-22页 |
| ·企业战略的基本概念 | 第16-19页 |
| ·战略概念的发展过程 | 第16-17页 |
| ·战略的定义 | 第17-18页 |
| ·战略的特性 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理过程 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理层次与战略经营单位 | 第20-22页 |
| ·企业战略管理层次 | 第20-21页 |
| ·战略经营单位 | 第21-22页 |
| 第三章 安徽中烟工业公司战略环境分析 | 第22-34页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·政策法律环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会文化环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24页 |
| ·当前烟草行业状况分析 | 第24-27页 |
| ·世界烟草行业现状 | 第24-26页 |
| ·当前我国烟草行业的现状 | 第26-27页 |
| ·国外与国内大型烟草企业概况 | 第27-32页 |
| ·跨国烟草公司 | 第27-28页 |
| ·国内大型烟草企业 | 第28-32页 |
| ·中国烟草工业企业发展战略 | 第32-34页 |
| ·扶持十个骨干企业战略 | 第32页 |
| ·培育十个名优品牌战略 | 第32-33页 |
| ·科技创新发展中式卷烟 | 第33页 |
| ·组织结构调整与管理体制改革 | 第33页 |
| ·人才队伍建设 | 第33-34页 |
| 第四章 安徽中烟工业公司内部环境分析 | 第34-42页 |
| ·安徽中烟工业公司基本情况 | 第34页 |
| ·安徽中烟战略综合分析 | 第34-42页 |
| ·外部机会 | 第34-35页 |
| ·外部威胁 | 第35-36页 |
| ·内部优势 | 第36-37页 |
| ·内部劣势 | 第37-38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-42页 |
| 第五章 安徽中烟工业公司的总体发展战略 | 第42-47页 |
| ·企业愿景 | 第42页 |
| ·核心理念 | 第42页 |
| ·总体战略目标及竞争战略 | 第42-47页 |
| ·总体战略目标 | 第42-43页 |
| ·企业竞争战略 | 第43-47页 |
| ·低成本战略 | 第43-44页 |
| ·差别化战略 | 第44-45页 |
| ·国际化战略 | 第45-47页 |
| 第六章 战略实施与控制 | 第47-57页 |
| ·组织战略 | 第47-48页 |
| ·市场营销战略 | 第48-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-51页 |
| ·科技创新战略 | 第51-53页 |
| ·原料保障战略 | 第53页 |
| ·人力资源战略 | 第53-54页 |
| ·企业文化融合 | 第54-55页 |
| ·安徽中烟发展战略的实施控制 | 第55-57页 |
| ·战略实施的评价 | 第55-56页 |
| ·战略控制主要内容 | 第56-57页 |
| 第七章 结论 | 第57-58页 |
| ·研究的主要结论 | 第57页 |
| ·研究的局限性 | 第57页 |
| ·未来的研究方向 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
