中国石化胜利油田地质录井公司人力资源状况调查及对策研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 公司人力资源概况 | 第11-19页 |
| ·基本情况 | 第11-17页 |
| ·主业人员能力层次划分 | 第17-19页 |
| 第二章 公司人力资源现状分析 | 第19-32页 |
| ·二分公司 | 第19-22页 |
| ·三分公司 | 第22-23页 |
| ·一、四分公司 | 第23-25页 |
| ·监督站 | 第25-26页 |
| ·质检中心 | 第26-27页 |
| ·信息中心 | 第27页 |
| ·解释中心 | 第27-29页 |
| ·工艺研究所 | 第29-30页 |
| ·机关及直属单位 | 第30-32页 |
| 第三章 公司人力资源管理中存在的问题 | 第32-44页 |
| ·人力资源的引进缺乏针对性 | 第32-33页 |
| ·人力资源的配置缺乏合理性 | 第33-34页 |
| ·员工培训力度需进一步加强 | 第34-36页 |
| ·激励机制亟待完善 | 第36-39页 |
| ·人力资源可动用总量不足 | 第39-41页 |
| ·管理层业务素质亟待提高 | 第41-42页 |
| ·人才流失现象不容忽视 | 第42-44页 |
| 第四章 公司人力资源需求预测 | 第44-49页 |
| ·录井技术服务领域 | 第44-46页 |
| ·综合地质研究领域 | 第46-47页 |
| ·设备研制开发领域 | 第47页 |
| ·人员需求预测结果 | 第47-49页 |
| 第五章 公司人力资源管理对策建议 | 第49-53页 |
| ·指导思想及总体目标 | 第49页 |
| ·加速急需人才的引进，改善公司人力资源结构 | 第49-50页 |
| ·努力探索，不断完善用人机制 | 第50-51页 |
| ·创新培训形式，大幅度提高职工队伍素质 | 第51页 |
| ·完善薪酬体系，推进岗位化管理 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第56-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
