PG物业公司环境分析及发展战略研究

提要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
前言	第7-8页
第一章 我国物业管理发展行业现状概述	第8-19页
第一节 现代物业管理模式及发展	第8-11页
第二节 物业管理企业的做大与做强	第11-15页
第三节 民营物业管理企业的现状和历史使命	第15-19页
第二章 PG 物业公司发展外部环境分析	第19-29页
第一节 北京物业现状分析	第19-22页
第二节 北京物业管理存在的问题	第22-25页
第三节 作为微利行业的出路	第25-26页
第四节 北京物业新年展望	第26-29页
第三章 PG 物业公司发展内部竞争力分析	第29-38页
第一节 PG 物业公司发展轨迹概述	第29-31页
第二节 决定 PG 公司前景的五大要素	第31-35页
第三节 PG 公司 SWOT 分析	第35-38页
第四章 PG 物业公司发展战略的思考与探索	第38-50页
第一节 PG 公司发展战略的思考	第38-41页
第二节 PG 公司如何做大做强	第41-45页
第三节 PG 公司中期经营目标及规划	第45-50页
第五章 提升 PG 物业公司核心竞争力的对策研究	第50-57页
第一节 打造和激励一支专业敬业的精英团队	第50-53页
第二节 项目管理的规范	第53-55页
第三节 蓝海战略的探索	第55-57页
参考文献	第57-58页
详细摘要	第58-60页