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兰州供电公司生产与运作管理优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
一、绪论第6-12页
 (一) 兰州供电公司生产与运作管理系统介绍第6-8页
 (二) 兰州供电公司生产与运作管理系统优化的背景分析第8-11页
 (三) 兰州供电公司生产与运作管理系统进行优化研究的重要性、紧迫性和可行性第11-12页
二、兰州供电公司生产与运作管理系统运行现状及存在问题第12-14页
 (一) 电网基本建设运作管理系统的运营现状及存在问题第12-13页
 (二) 生产技术管理和设备运行管理系统的运营现状及存在问题第13页
 (三) 电能销售服务运作管理系统的运营现状及存在问题第13-14页
 (四) 生产辅助系统的运营现状及存在问题第14页
三、兰州供电公司生产与运作管理系统问题剖析第14-16页
 (一) 人的因素第14页
 (二) 设施设备的因素第14页
 (三) 管理方法的因素第14-15页
 (四) 物料的因素第15页
 (五) 环境的因素第15-16页
四、兰州供电公司生产与运作管理系统优化的原则及目标第16-17页
 (一) 兰州供电公司生产运作管理系统优化的原则第16页
 (二) 兰州供电公司生产运作管理系统优化的目标第16页
 (三) 流程设计中的成本控制技巧第16-17页
五、兰州供电公司生产与运作管理系统优化方案第17-36页
 (一) 电网基本建设运作管理系统优化方案第17-21页
 (二) 生产技术管理和设备运行管理系统优化方案第21-23页
 (三) 电能销售服务运作管理系统的优化方案第23-33页
 (四) 生产辅助系统的优化方案第33-36页
六、方案评价与建议第36-38页
 (一) 经济效益估算第36页
 (二) 生产与运作管理系统优化的预期效果第36-37页
 (三) 在优化方案的实际运行过程中应该注意如下问题第37-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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