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厦门港务内贸集装箱业务发展战略

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-12页
 第一节 研究背景第10-11页
 第二节 研究思路与论文结构第11-12页
第二章 厦门港业务结构分析第12-23页
 第一节 厦门港发展概述第12-15页
  一、地理位置和交通环境第12页
  二、港区组成和码头条件第12-14页
  三、厦门港发展第14-15页
 第二节 厦门港业务结构分析第15-18页
  一、外贸货物吞吐量占总吞吐量比重大第16页
  二、集装箱货物吞吐量占总吞吐量比重大第16-18页
 第三节 内贸集装箱业务在厦门港业务结构中的定位分析第18-23页
  一、东渡码头在厦门港内贸集装箱业务中的主体地位第18页
  二、内贸集装箱业务在厦门港业务构成中的地位第18-20页
  三、定位分析第20-23页
第三章 厦门港内贸集装箱业务内部环境分析第23-32页
 第一节 厦门港东渡码头简介第23-24页
 第二节 厦门港内贸集装箱业务发展现状及面临的问题第24-30页
  一、厦门港内贸集装箱发展回顾第25-26页
  二、厦门港内贸集装箱业务发展现状第26页
  三、目前面临的问题第26-30页
 第三节 厦门港内贸集装箱业务在周边港口中的竞争地位第30-32页
第四章 厦门港内贸集装箱业务外部环境分析第32-47页
 第一节 厦门港内贸集装箱货源市场分析第32-35页
  一、厦门腹地货源构成第32-33页
  二、漳州腹地货源构成第33-34页
  三、泉州腹地货源构成第34页
  四、目前状况第34-35页
 第二节 厦门港内贸集装箱业务主要竞争对手港口硬件比较第35-39页
 第三节 波特五力模型分析第39-47页
  一、波特五力模型第39-42页
  二、东渡码头内贸集装箱业务波特五力分析第42-45页
  三、波特五力分析结论第45-47页
第五章 战略发展方向的选择第47-55页
 第一节 SWOT分析法第47-48页
 第二节 厦门港内贸集装箱业务SWOT分析第48-49页
 第三节 战略发展的方向选择第49-53页
  一、战略方向选择第49-51页
  二、核心竞争力的加强第51-52页
  三、竞争策略第52-53页
 第四节 战略发展方向选择中需考虑的问题第53-55页
第六章 应对措施第55-59页
 第一节 中、长期应对措施第55-57页
  一、明确发展目标,解决定位问题第55页
  二、加大泊位及硬件投入,提高竞争力第55-56页
  三、产业链扩张,码头核心的全方位物流服务第56页
  四、开展港航战略合作,增开航线第56-57页
 第二节 短期应对措施第57-59页
  一、码头横向合作,缓解生产能力不足第57页
  二、开展中转业务,支撑吞吐量增长第57-58页
  三、改进操作流程,规范服务标准第58页
  四、完善信息管理系统,拓展港口增值服务第58-59页
结束语第59-60页
附表第60-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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