安徽合力工业园物流中心物流运作研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 概述 | 第8-17页 |
| ·课题来源 | 第8页 |
| ·研究目标 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·国内外现状及发展水平 | 第12-15页 |
| ·美国物流的发展 | 第12-13页 |
| ·日本物流的发展 | 第13页 |
| ·欧洲物流的发展 | 第13页 |
| ·国内目前的物流现状 | 第13-15页 |
| ·库存及零库存的理论认识 | 第15-16页 |
| ·物流成本构成 | 第16-17页 |
| 2 安徽合力工业园物流运作现状及存在问题 | 第17-35页 |
| ·工业园物流中心概述 | 第17-20页 |
| ·物流中心总体工艺布置 | 第17-19页 |
| ·合力工业园物流中心基本运作特点 | 第19-20页 |
| ·物流的运作现状 | 第20-23页 |
| ·提出流动仓库思路,加强入、出库管理 | 第20-22页 |
| ·物流中心的采购和供应链 | 第22-23页 |
| ·物流中心的仓储配送 | 第23-26页 |
| ·目前的仓储配送 | 第24-25页 |
| ·监控和调度指挥系统的存在 | 第25-26页 |
| ·全面计算机管理依然存在问题 | 第26页 |
| ·物流中心不合理的流通加工形式存在 | 第26-27页 |
| ·物流中心的零库存控制 | 第27-28页 |
| ·工业园物流运作"瓶颈"分析 | 第28-32页 |
| ·"结合部"的存在 | 第28-31页 |
| ·供应链枢纽——中心零件仓库 | 第31-32页 |
| ·物流信息系统的内部控制 | 第32页 |
| ·安徽合力工业园存在的问题 | 第32-35页 |
| 3 安徽合力工业园物流中心运作对策研究 | 第35-51页 |
| ·安徽合力物流中心运作管理基本程序 | 第35-36页 |
| ·基于物流成本控制的可靠采购分析 | 第36-39页 |
| ·基于物流成本管理的对策分析 | 第39-41页 |
| ·健全企业物流成本财务模式,理清头绪 | 第40-41页 |
| ·基于降低公司物流成本的思考 | 第41页 |
| ·公司实现有效零库存管理的途径和方法 | 第41-44页 |
| ·实现流通加工合理化的途径 | 第44-45页 |
| ·安徽合力工业园物流中心运作模式 | 第45-48页 |
| ·物流运作模式的探讨 | 第45-46页 |
| ·安徽合力工业园物流中心运作模式 | 第46-48页 |
| ·加强企业物流内部的基础性工作 | 第48-49页 |
| ·合同管理 | 第48页 |
| ·设备管理 | 第48页 |
| ·风险管理 | 第48-49页 |
| ·安徽合力工业园物流运作的改进措施 | 第49-51页 |
| 4 结论 | 第51-54页 |
| ·总结 | 第51-52页 |
| ·主要创新 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-57页 |
