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烟草物流企业中作业成本系统优化设计研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 引言第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·研究内容和研究方法第12-14页
   ·研究创新第14-15页
第二章 相关理论以及文献回顾第15-24页
   ·作业成本法的基本理论第15-18页
     ·作业成本法的基本概念第15-17页
     ·作业成本法的工作原理第17-18页
   ·作业成本系统开发程序的设计第18-20页
   ·成本动因合并的相关理论第20-21页
     ·成本动因合并的目的第20页
     ·成本动因合并的研究思路第20页
     ·成本动因合并的步骤第20-21页
   ·研究综述第21-24页
     ·国外研究综述第21-22页
     ·国内研究综述第22-24页
第三章 烟草物流企业中作业成本系统的设计方案第24-37页
   ·山西烟草物流行业的现状第24-25页
   ·CZ烟草物流中心机构简介第25-28页
     ·物流中心的组织结构第25页
     ·配送中心的主要职能及作业简介第25-28页
   ·配送中心作业成本系统的设计第28-37页
     ·仓储车间设计第28-31页
     ·分拣车间设计第31-34页
     ·配送车间设计第34-37页
第四章 CZ烟草物流中心成本动因的选择合并第37-52页
   ·作业成本动因合并的必要性第37-38页
   ·应用成本动因合并对系统进行优化第38-51页
     ·作业的识别第38-39页
     ·确定成本标的第39页
     ·作业的成本动因合并第39-49页
     ·分配作业成本费用至成本标的第49-51页
   ·小结第51-52页
第五章 总结与展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简况及联系方式第57-59页

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