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房地产企业品牌战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究背景和研究现状第9-11页
     ·品牌时代的来临第9-10页
     ·房地产企业实施品牌战略势在必行第10页
     ·研究现状第10-11页
   ·本文研究的内容及主要创新点第11-12页
     ·本文研究的内容第11页
     ·本文研究的主要创新点第11-12页
第二章 房地产品牌概述第12-25页
   ·关于品牌第12-18页
     ·品牌的演变历史第12-13页
     ·品牌的概念第13-14页
     ·品牌的功能第14-15页
     ·品牌是企业重要的无形资产第15-16页
     ·品牌资产的构成要素第16-18页
   ·关于房地产品牌第18-25页
     ·房地产概念、特性及存在形式第18-20页
     ·房地产品牌概念第20-21页
     ·房地产品牌特征第21-23页
     ·房地产品牌的作用第23-25页
第三章 房地产企业品牌战略第25-34页
   ·一般性战略第25-27页
     ·全面成本领导战略第25-26页
     ·产品差异战略第26页
     ·目标集中点战略第26-27页
   ·房地产品牌是企业发展的战略工具第27-29页
   ·房地产品牌战略实施第29-34页
     ·我国实施房地产品牌战略的意义第29-30页
     ·房地产企业品牌实施的对策第30-34页
第四章 房地产企业品牌定位第34-41页
   ·品牌定位第34-35页
     ·品牌定位概念第34页
     ·品牌市场定位的意义第34-35页
   ·房地产企业品牌定位第35-38页
     ·明确品牌定位第35-36页
     ·建立品牌定位第36-37页
     ·房地产企业品牌定位的标准第37-38页
   ·房地产企业品牌定位策略第38-41页
     ·房地产企业品牌定位策略选择第38-40页
     ·房地产品牌定位策略第40-41页
第五章 房地产品牌价值第41-51页
   ·品牌价值及个性第41-44页
     ·品牌价值第41-42页
     ·品牌战略个性第42-44页
   ·房地产品牌价值及个性第44-46页
     ·房地产品牌价值第44-45页
     ·房地产品牌个性第45-46页
   ·我国房地产企业品牌价值及品牌发展趋势分析第46-51页
     ·目前我国房地产企业品牌价值分析第46-49页
     ·中国房地产企业品牌的发展趋势第49-51页
第六章 房地产企业品牌管理第51-65页
   ·波特价值链理论第51-52页
   ·房地产企业的价值链第52-55页
     ·房地产企业的基础活动第52-54页
     ·房地产企业的辅助活动第54-55页
     ·房地产企业价值链的内外联系第55页
   ·通过价值链管理提高企业品牌优势第55-59页
     ·品牌与核心竞争力的关系第56-58页
     ·利用价值链提升房地产企业核心竞争力第58-59页
   ·保持品牌竞争优势,扩大房地产企业品牌延伸第59-62页
     ·房地产企业品牌延伸第59页
     ·品牌延伸策略第59-62页
   ·房地产企业品牌的传播第62-65页
     ·房地产企业品牌传播的核心目标第62-63页
     ·房地产企业品牌传播的形式第63-65页
第七章 案例—万科集团的地产品牌战略第65-71页
   ·万科品牌的内涵及愿景第65-66页
     ·万科品牌的内涵第65页
     ·万科愿景第65-66页
   ·万科地产的品牌战略实施第66-71页
     ·万科的品牌定位第66-67页
     ·万科的全程品质管理第67-68页
     ·万科领先的服务第68-69页
     ·万科不断的技术创新,保持技术领先第69页
     ·万科的品牌延伸第69-71页
结论第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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