| 致谢 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·本论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·绩效考核和薪酬研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第13-16页 |
| ·论文研究的思路 | 第13-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 永安人造板厂绩效考核和薪酬体系的现状分析 | 第16-23页 |
| ·企业概况 | 第16-18页 |
| ·永安林业(集团)股份有限公司的概况 | 第16页 |
| ·永林股份永安人造板厂生产经营情况 | 第16-17页 |
| ·永安人造板厂的人力资源状况 | 第17页 |
| ·永安人造板厂生产组织结构 | 第17-18页 |
| ·永安人造板厂绩效考核现状及存在的问题 | 第18-20页 |
| ·永安人造板厂薪酬体系现状及存在的问题 | 第20-23页 |
| 第3章 永安人造板厂绩效考核体系设计 | 第23-40页 |
| ·绩效考核的理论基础 | 第23-26页 |
| ·永安人造板厂绩效管理体系设计的基本框架 | 第26-27页 |
| ·永安人造板厂绩效考核体系的设计 | 第27-40页 |
| ·永安人造板厂绩效目标与考核指标的设立与分解 | 第28-33页 |
| ·永安人造板厂企业级平衡计分卡及KPI指标 | 第33-35页 |
| ·永安人造板厂部门级平衡计分卡及KPI指标 | 第35-37页 |
| ·永安人造板厂员工绩效考核量表 | 第37-39页 |
| ·实施平衡计分卡与KPI指标考核过程中应注意的问题 | 第39-40页 |
| 第4章 永安人造板厂薪酬管理体系设计 | 第40-62页 |
| ·薪酬管理体系设计的理论基础 | 第40-43页 |
| ·薪酬的概念及构成 | 第40-41页 |
| ·薪酬的功能 | 第41-43页 |
| ·永安人造板厂薪酬管理体系设计的基本流程 | 第43页 |
| ·永安人造板厂薪酬管理体系设计 | 第43-62页 |
| ·永安人造板厂薪酬体系设计前的准备工作 | 第43-47页 |
| ·职位设计与工作分析 | 第47-50页 |
| ·职位评估 | 第50-57页 |
| ·薪酬结构设计和水平的确定 | 第57-60页 |
| ·永安人造板厂完整的薪酬体系构成 | 第60-62页 |
| 第5章 永安人造板厂绩效考核成果在薪酬管理中的应用 | 第62-67页 |
| ·绩效考核成果在经济性薪酬中的应用 | 第62-65页 |
| ·绩效考核成果在非经济性薪酬中的应用 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附表 | 第70-82页 |
| 附表1 销售部平衡计分卡中关键业绩指标调查表 | 第70-72页 |
| 附表2 采购部主任职位说明书 | 第72-73页 |
| 附表3 永安人造板厂职位付薪因素调查表 | 第73-75页 |
| 附表4 海氏职位分析指导图表(一) | 第75-77页 |
| 附表5 海氏职位分析指导图表(二) | 第77-78页 |
| 附表6 海氏职位分析指导图表(三) | 第78-82页 |
| 详细摘要 | 第82-87页 |