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钢铁企业ERP项目成败因素分析--以JN钢铁集团总公司为例

CONTENTS第1-8页
中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 前言第12-15页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究意义第13页
   ·本文研究思路和方法第13页
   ·论文研究的框架和重点第13-15页
第2章: ERP相关理论综述第15-29页
   ·ERP概述第15-16页
   ·ERP的发展阶段第16-21页
   ·ERP发展趋势第21-22页
   ·MES应用第22-24页
   ·业务流程重组第24-26页
   ·高级计划与排程第26-29页
第3章 JN钢铁公司实施ERP项目的过程分析第29-44页
   ·冶金行业信息化现状第29-30页
   ·JN钢铁公司自身发展的需要第30-32页
   ·JN钢铁公司原有信息系统问题分析第32-34页
   ·JN钢铁公司实施ERP项目的过程分析第34-41页
   ·JN钢铁公司信息化未来发展方向第41-44页
第4章 JN钢铁公司实施ERP项目的成败因素分析第44-54页
   ·ERP实施成败判定标准第44-46页
   ·JN钢铁公司实施ERP项目的成功因素分析第46-50页
   ·JN钢铁公司ERP项目实施过程失败因素分析第50-54页
第5章 JN钢铁公司实施ERP项目持续改进方案第54-66页
   ·产销系统仍需要进一步完善第54-58页
   ·制定并实施与ERP要求一致的业务流程优化与重组第58-62页
   ·ERP项目验收绩效分析第62-63页
   ·ERP项目的持续改进第63-64页
   ·实施体会第64-66页
第6章 总结第66-69页
   ·系统构架问题第66页
   ·选择定制的生产制造模块与ERP相结合第66页
   ·项目的监理第66-67页
   ·项目的绩效测评第67-69页
参考文献第69-70页
致谢第70-71页
攻读硕士学位期间发表的论文第71-72页
学位论文评阅及答辩情况表第72页

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