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基于激励机制理论的责任高校管理队伍建设研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 引言第5-9页
   ·研究的背景和意义第5页
   ·国内外研究的现状第5-7页
   ·本文的研究内容和研究方法第7-8页
   ·本文的主要创新点第8-9页
第二章 理论综述第9-19页
   ·责任高校的概念界定第9-11页
   ·管理队伍在责任高校建设中的责任定位第11-12页
   ·激励机制的理论概要第12-18页
   ·激励机制在责任高校管理队伍建设中的作用第18-19页
第三章 责任高校管理队伍建设现状与存在问题的分析第19-26页
   ·责任高校管理队伍建设的现状第19-21页
   ·责任高校管理队伍建设存在的问题第21-23页
   ·责任高校管理队伍建设存在问题的原因分析第23-26页
第四章 责任高校管理队伍激励机制研究第26-35页
   ·责任高校管理人员的需要特点第26-27页
   ·责任高校管理人员的激励因素第27-29页
   ·责任高校管理队伍建设的目标第29-30页
   ·责任高校管理队伍激励中应坚持的原则第30-31页
   ·责任高校管理队伍激励机制的设计第31-35页
第五章 实施责任高校管理队伍激励机制的对策建议第35-41页
   ·职业准入,全员聘用,把好“入口关”第35-36页
   ·科学设岗,分类管理,把好“使用关”第36-37页
   ·以人为本,学习为基,把好“培养关”第37-39页
   ·目标管理,优劳优酬,把好“考核关”第39-40页
   ·内部流动,晋升管理,把好“出口关”第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-46页
攻读学位期间的研究成果第46-47页
致谢第47-48页

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