西安市森林旅游产业营销战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 国内外森林旅游产业营销研究现状 | 第8-14页 |
| ·市场营销学的基本理论 | 第8-10页 |
| ·市场营销观念的发展阶段 | 第8-9页 |
| ·市场营销学在旅游业中的运用 | 第9-10页 |
| ·森林公园和生态旅游 | 第10-11页 |
| ·森林公园 | 第10-11页 |
| ·生态旅游 | 第11页 |
| ·国内外森林旅游产业市场营销研究概况 | 第11-12页 |
| ·市场营销学对我国森林旅游业的意义 | 第12-14页 |
| 第二章 西安市森林旅游产业发展现状 | 第14-21页 |
| ·西安市森林旅游产业20 年发展回顾 | 第14-15页 |
| ·森林公园建设现状 | 第14页 |
| ·森林公园经营管理现状 | 第14-15页 |
| ·西安森林旅游产业的市场营销环境 | 第15-18页 |
| ·自然环境 | 第15-17页 |
| ·经济、社会环境 | 第17-18页 |
| ·西安市森林旅游产业存在的主要问题 | 第18-21页 |
| ·发展落后于全市经济增长水平 | 第18-19页 |
| ·大资源小产业 | 第19页 |
| ·管理方式落后 | 第19-20页 |
| ·森林旅游产品同质化严重 | 第20-21页 |
| 第三章 西安市森林旅游产业SWOT 分析 | 第21-25页 |
| ·优势（STRENGTHS）分析 | 第21-22页 |
| ·主要客源地经济、人口增长迅猛、区位优势明显 | 第21页 |
| ·发展空间广阔 | 第21-22页 |
| ·市场需求旺盛 | 第22页 |
| ·劣势(WEAKNESSES)分析 | 第22-23页 |
| ·开发观念落后、基础设施建设薄弱 | 第22-23页 |
| ·趋同性加剧同业竞争 | 第23页 |
| ·机遇(OPPORTUNITIES)分析 | 第23页 |
| ·大旅游之社会气候的形成 | 第23页 |
| ·西部大开发带来的机遇 | 第23页 |
| ·威胁(THREATS)分析 | 第23-25页 |
| ·省内外同业竞争激烈 | 第23-24页 |
| ·旅游市场变化迅捷、替代产品多 | 第24-25页 |
| 第四章 西安市森林公园主要营销战略 | 第25-31页 |
| ·产品策略 | 第25-28页 |
| ·生态化策略 | 第25-26页 |
| ·差异化策略 | 第26-27页 |
| ·个性化策略 | 第27-28页 |
| ·促销策略 | 第28-30页 |
| ·整合营销传播 | 第28-29页 |
| ·网络营销 | 第29页 |
| ·分众媒体促销 | 第29-30页 |
| ·渠道策略 | 第30页 |
| ·办事处渠道 | 第30页 |
| ·全员营销 | 第30页 |
| ·价格策略 | 第30-31页 |
| 第五章 营销战略的实施和控制 | 第31-35页 |
| ·以营销战略指导森林旅游产品设计 | 第31页 |
| ·建立市场营销体系 | 第31-32页 |
| ·可持续利用资源 | 第32页 |
| ·制定产业政策、强化行业管理 | 第32-33页 |
| ·加强内部管理，保护景区环境 | 第33-34页 |
| ·统一规划、有序开发 | 第34页 |
| ·培养和引进人才 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 作者简介 | 第37页 |
