| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·采购成本控制研究背景 | 第9-10页 |
| ·航材采购成本研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·研究的内容与解决的问题 | 第11-13页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·本文解决的关键问题 | 第12-13页 |
| 2 航材管理概况及采购成本分析 | 第13-22页 |
| ·航材管理概况 | 第13-15页 |
| ·航材管理的地位和作用 | 第13-14页 |
| ·航材管理工作的现状和存在的问题 | 第14-15页 |
| ·采购成本概况 | 第15-20页 |
| ·采购成本组成 | 第15-16页 |
| ·控制采购成本的意义 | 第16页 |
| ·采购成本分析的内容及目的 | 第16-17页 |
| ·采购成本分析的主要工具 | 第17-20页 |
| ·航材采购成本概况 | 第20-22页 |
| 3 供应商关系管理的特征分析 | 第22-36页 |
| ·供应商关系管理概述 | 第22-23页 |
| ·供应商关系管理的类型 | 第23-25页 |
| ·供应商关系管理的组成及功能作用 | 第25-29页 |
| ·供应商关系管理的组成 | 第25-27页 |
| ·供应商关系管理的功能 | 第27-29页 |
| ·供应商的选择与评估 | 第29-33页 |
| ·供应商分类选择 | 第29-31页 |
| ·确定供应商关系的战略 | 第31页 |
| ·供应商谈判 | 第31页 |
| ·供应商绩效评价 | 第31-33页 |
| ·供应商综合绩效的衡量方法 | 第33-34页 |
| ·供应商关系管理对采购成本控制分析 | 第34-36页 |
| 4 航材采购成本控制分析 | 第36-53页 |
| ·航材采购成本控制的配套制度构建 | 第36-37页 |
| ·航材采购的原则 | 第37-39页 |
| ·航材采购成本控制的因素分析 | 第39-46页 |
| ·努力提高采购管理水平 | 第39-40页 |
| ·逐渐改进采购模式 | 第40-44页 |
| ·进行采购总量平衡 | 第44-45页 |
| ·保持与供应商的良好关系 | 第45-46页 |
| ·航材采购成本控制的方法 | 第46-53页 |
| ·控制采购成本的方法 | 第46-47页 |
| ·采购绩效改进方法 | 第47-53页 |
| 5 航空维修业航材采购成本控制状况分析-以上海科技宇航有限公司为例 | 第53-67页 |
| ·上海科技宇航有限公司航材采购审批制度 | 第53-54页 |
| ·上海科技宇航有限公司航材采购成本管理流程 | 第54页 |
| ·上海科技宇航有限公司的供应商评价流程 | 第54-59页 |
| ·航材采购需求量预测模型 | 第59-67页 |
| ·基于贝时斯的航材后续备件需求预测模型 | 第60-63页 |
| ·基于季节性的航材备件定量订货模型 | 第63-67页 |
| 6 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第71-72页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第72页 |