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精益生产在键盘生产车间改善项目中的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 概述第11-18页
   ·课题背景与意义第11-13页
     ·课题背景第11-12页
     ·课题意义第12-13页
   ·课题来源第13-14页
   ·国内外现状第14-16页
   ·研究内容第16-18页
第二章 相关理论与方法第18-29页
   ·精益生产第18-22页
     ·精益生产方式第18-19页
     ·精益生产特点第19-20页
     ·精益思想第20-21页
     ·普遍意义第21-22页
   ·价值流理论第22-26页
     ·价值流实施步骤第22-23页
     ·价值流特点第23页
     ·价值流图绘制方法第23-26页
   ·工作研究第26-28页
   ·工生产线平衡第28-29页
第三章 问题分析与方案制订第29-45页
   ·生产现状分析第29-30页
     ·产品特点第29页
     ·生产现状分析第29-30页
   ·产品工艺分析第30-31页
   ·当前价值流图分析第31-37页
   ·问题分析第37-40页
   ·精益价值流的准则第40-42页
   ·确定精益化的计量标准第42-43页
   ·未来状态价值流图第43-45页
第四章 超市看板系统方案实施第45-61页
   ·看板拉动实现一个流第45-47页
     ·看板的功能第45-46页
     ·看板的实施规则第46-47页
   ·超市看板系统选择及其运作模型第47-51页
     ·单卡超市看板系统第47-49页
     ·双卡超市看板系统第49页
     ·超市看板布告栏第49-51页
   ·超市看板数量确定第51-54页
     ·成品装配生产看板数量确定第52页
     ·注塑看板数计算第52-53页
     ·成品超市看板周转路径的确定第53-54页
   ·注塑换模方案实施第54-61页
     ·快速换模技术第54页
     ·超市看板系统与注塑换模关系第54-55页
     ·快速换模方法第55-57页
     ·注塑快速换模实现第57-61页
第五章 装配线平衡方案实施第61-71页
   ·ECRS 四大原则和“5W2H”技术第61-62页
   ·键盘装配工艺流程改善分析第62-66页
   ·键盘装配工序流程改善与装配线平衡第66-70页
   ·车间管理的改善第70-71页
第六章 改善效果评价第71-77页
   ·改善效果评价意义第71页
   ·直接效益分析第71-75页
     ·交货期第71-72页
     ·加工效率(PCE)第72-73页
     ·单位时间的生产量(TO)第73页
     ·库存费用(IC)第73-74页
     ·注塑机换模效率分析第74页
     ·键盘装配线平衡效益分析第74-75页
     ·最终效果分析第75页
   ·间接效益分析第75-77页
第七章 结论与展望第77-78页
参考文献第78-80页
攻读学位期间发表的学术论文第80-81页
致谢第81页

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