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多元文化工作环境下的交流--论在华美国企业里的跨文化交际

摘要第1-4页
英文摘要第4-9页
Introduction第9-15页
Chapter One Literature Review第15-31页
   ·Culture第15-19页
     ·Definition第15-17页
     ·Elements of Culture第17-18页
     ·Characteristics of Culture第18-19页
   ·Communication第19-22页
     ·Communication Model第19-21页
     ·Culture and Communication第21-22页
   ·Intercultural Communication第22-31页
     ·Understanding Intercultural Communication第22-23页
     ·Hofstede's Cultural Dimensions第23-27页
     ·Dodd's Intercultural Communication Model第27-31页
Chapter Two Case Study第31-40页
   ·Communication at Workplace第31-32页
   ·Intercultural Communication Cases at Workplace第32-38页
   ·Summary of the Cases第38-40页
Chapter Three Intercultural Communication between American and Chinese Employees第40-64页
   ·American Multinationals in China第40-42页
   ·Intercultural Study on Cultural Differences Affecting Communication in the American Multinational Companies第42-53页
     ·Learning from Hofstede's Cultural Dimensions第43-44页
     ·Understanding the Cultural Dimensions of Chinese Culture and American Culture第44-53页
   ·Achieve an Effective Intercultural Communication at Work第53-61页
     ·Create a Third Culture of Effective Intercultural Communication第54-58页
     ·Approaches to Improve Intercultural Communication Skills in Workplace第58-61页
   ·Suggestions to Chinese Companies Going Abroad第61-64页
Conclusion第64-69页
 Summary第64-66页
 Limitation of the Study第66-67页
 Fleds to improve in Future Study第67-69页
Bibliography第69-73页
在读期间科研成果简介第73-75页
Acknowledgements第75页

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