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国有投资控股公司的全面风险管理应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题的背景和意义第7-8页
   ·全面风险管理的研究现状第8-9页
     ·金融界第8页
     ·项目管理领域第8-9页
     ·企业界第9页
   ·本文的研究方法第9-10页
   ·本文的研究内容和框架第10-12页
第二章 全面风险管理理论综述第12-22页
   ·风险的概念及分类第12-15页
     ·风险的概念第12-13页
     ·风险的分类第13-15页
   ·全面风险管理的概念及意义第15-18页
     ·全面风险管理的概念第15-16页
     ·全面风险管理的意义第16-18页
   ·《全面风险管理整合框架》概述第18-22页
     ·《全面风险管理整合框架》的提出第18页
     ·《全面风险管理整合框架》的内容第18-21页
     ·《全面风险管理整合框架》的设置原则第21-22页
第三章 全面风险管理体系的构建研究第22-34页
   ·全面风险管理的组织第22-25页
     ·全面风险管理组织设置的原则第22-23页
     ·各个组织层级在风险管理中的职能第23-24页
     ·专职的风险管理部门的设置第24-25页
   ·全面风险管理的基本流程第25-29页
     ·收集风险管理初始信息第26-27页
     ·进行风险评估第27-28页
     ·制定风险管理策略第28页
     ·提出和实施风险管理解决方案第28页
     ·风险管理的监督与改进第28-29页
   ·风险一体化方法第29-31页
     ·风险一体化的定义及意义第29-30页
     ·风险一体化的步骤第30-31页
     ·一体化风险管理的进展第31页
   ·风险管理信息系统第31-34页
     ·风险管理信息系统的构成要素第31-32页
     ·风险管理信息系统的结构第32-34页
第四章 国有投资控股公司全面风险分析第34-41页
   ·国有投资控股公司的概念及发展历程第34-36页
     ·国有投资控股公司的概念第34页
     ·国有投资控股公司的发展历程第34-36页
   ·国有投资控股公司全面风险分析第36-39页
     ·普遍风险第36-37页
     ·特殊风险第37-39页
   ·国有投资控股公司风险管理的现状第39-41页
第五章 国有投资控股公司全面风险管理的实施研究第41-59页
   ·国有投资控股公司全面风险管理的实施流程第41-43页
   ·国有投资控股公司的风险管理一体化方法第43-50页
     ·基于过程分析的风险分析方法第43-46页
     ·企业风险管理的VaR方法第46-48页
     ·风险压力测试法第48-49页
     ·财务风险和非财务风险的一体化第49-50页
   ·国有投资控股公司全面风险管理信息系统的建立第50-54页
     ·风险管理信息系统的设计原则第51页
     ·风险管理信息系统解构第51-52页
     ·风险管理信息系统的交互作用第52-54页
   ·国有投资控股公司全面风险管理的文化建设第54-59页
     ·风险管理文化的内涵第55页
     ·风险管理文化的层次第55-56页
     ·风险管理文化的功能第56页
     ·风险管理文化建设要点第56-57页
     ·风险管理文化建设中的各个层级第57-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-62页
发表论文和参加科研情况说明第62-63页
致谢第63页

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