| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 第一章 引言 | 第5-7页 |
| ·问题的提出 | 第5-6页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第6-7页 |
| 第二章 美国大学人力资源管理的发展与特点 | 第7-15页 |
| ·美国大学的管理体制 | 第7-11页 |
| ·美国大学的终身教职制 | 第11-13页 |
| ·美国大学人力资源管理的主要特点 | 第13-15页 |
| 第三章 美国大学人力资源管理的主要维度与内容 | 第15-24页 |
| ·大学的内部管理机制 | 第15-16页 |
| ·大学校长的选聘 | 第16-20页 |
| ·美国大学董事会在选聘校长方面的主要职责 | 第16-18页 |
| ·大学校长选拔及管理的主要特点 | 第18-20页 |
| ·大学教师的升职与晋升制度 | 第20-24页 |
| ·评审的程序 | 第20-21页 |
| ·评审的内容 | 第21页 |
| ·评审的特点 | 第21-24页 |
| 第四章 中国大学人力资源管理的发展与问题 | 第24-29页 |
| ·中国大学内部管理机制的改革与发展历程 | 第24-26页 |
| ·中国大学人力资源管理的主要问题 | 第26-29页 |
| 第五章 美国大学人力资源管理对中国大学管理的借鉴与启示 | 第29-37页 |
| ·健全大学制度，完善人力资源管理制度 | 第29-30页 |
| ·借鉴终身教职制度，完善大学的人才竞争机制 | 第30-32页 |
| ·改进评审考核制度，完善大学的人才激励机制 | 第32-34页 |
| ·改革人事管理制度，完善大学的人才流动机制 | 第34-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |