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沈阳市大东体育场住宅项目开发策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-13页
 §1-1 研究背景及意义第10-11页
 §1-2 本文研究的目的第11页
 §1-3 论文主要研究内容第11-13页
第二章 本文涉及的相关理论概述第13-19页
 §2-1 环境分析理论第13-16页
  2-1-1 PEST分析法第13-15页
  2-1-2 SWOT分析法第15-16页
 §2-2 营销组合策略第16-19页
  2-2-1 产品策略第16-17页
  2-2-2 价格策略第17页
  2-2-3 分销渠道策略第17页
  2-2-4 促销组合策略第17-19页
第三章 沈阳大东住宅项目形势分析第19-29页
 §3-1 沈阳和鸿地产发展有限公司概况第19-20页
  3-1-1 组织管理概要第19-20页
  3-1-2 团队介绍第20页
  3-1-3 开发业绩第20页
 §3-2 大东住宅项目的政策法规环境分析第20-23页
  3-2-1 宏观市场特征、发展现状及未来预测第20-22页
  3-2-2 金融、政策、法规环境第22-23页
 §3-3 沈阳市近年来经济情况分析第23-26页
  3-3-1 国内生产总值第23页
  3-3-2 人均可支配收入第23-24页
  3-3-3 消费性支出第24-25页
  3-3-4 行业投资及价格情况第25-26页
 §3-4 沈阳市市政规划调查第26-27页
 §3-5 沈阳市房地产市场形势第27-28页
 §3-6 大东区房地产市场分析第28-29页
第四章 大东住宅项目的市场定位与规划第29-36页
 §4-1 项目用地分析第29-31页
  4-1-1 地理位置及交通环境第29-30页
  4-1-2 美丽的街区景观环境第30页
  4-1-3 优秀的教育环境第30-31页
  4-1-4 完善的医疗环境第31页
  4-1-5 便利的购物环境第31页
 §4-2 项目建设的背景条件第31-33页
  4-2-1 项目建设的客源市场基础第31页
  4-2-2 目标市场第31-32页
  4-2-3 市场定位第32页
  4-2-4 项目的SWOT分析第32-33页
 §4-3 规划方案第33-36页
  4-3-1 项目开发思路第33-34页
  4-3-2 项目总体规划第34-36页
第五章 大东住宅项目营销策略分析第36-44页
 §5-1 产品策略第36-38页
 §5-2 价格策略第38-41页
  5-2-1 项目调研第39-40页
  5-2-2 目标消费群调研第40页
  5-2-3 定价第40-41页
 §5-3 渠道策略第41页
 §5-4 媒体计划第41-44页
第六章 大东住宅项目运营分析第44-47页
 §6-1 运营保障第44-45页
 §6-2 日程安排第45-47页
  6-2-1 分期开发计划第46页
  6-2-2 各年度计划表第46-47页
第七章 大东住宅项目财务分析第47-52页
 §7-1 项目投资估算第47-49页
  7-1-1 技术指标第47页
  7-1-2 重要财务假设第47-48页
  7-1-3 项目投资估算第48-49页
  7-1-4 资金需求第49页
 §7-2 财务指标第49-51页
  7-2-1 预计各年度财务指标第49-50页
  7-2-2 项目开发成本比例分析第50页
  7-2-3 项目成本费用及各项税金分析第50-51页
  7-2-4 净利润的实现在各年所占的比例分析第51页
 §7-3 财务分析总结第51-52页
第八章 结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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