天铁轧二制钢有限公司绩效管理系统设计
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-8页 |
| §1-1 问题的提出 | 第6页 |
| §1-2 本文的研究方法和内容 | 第6-8页 |
| 第二章 绩效管理理论综述 | 第8-14页 |
| §2-1 绩效管理概述 | 第8页 |
| §2-2 绩效管理流程 | 第8-9页 |
| 2-2-1 绩效计划 | 第8-9页 |
| 2-2-2 绩效实施 | 第9页 |
| 2-2-3 绩效考核 | 第9页 |
| 2-2-4 绩效面谈与反馈 | 第9页 |
| 2-2-5 绩效改进和导入 | 第9页 |
| §2-3 绩效管理的方法 | 第9-12页 |
| 2-3-1 平衡计分卡 | 第9-10页 |
| 2-3-2 关键绩效指标法 | 第10-11页 |
| 2-3-3 目标管理法 | 第11页 |
| 2-3-4 360 度考核法 | 第11-12页 |
| §2-4 绩效考评的主要方法 | 第12-13页 |
| 2-4-1 主观评价方法 | 第12页 |
| 2-4-2 客观评价方法 | 第12-13页 |
| §2-5 绩效管理与绩效考核的区别 | 第13-14页 |
| 第三章 天铁轧二制钢公司绩效管理现状分析 | 第14-19页 |
| §3-1 天铁轧二制钢公司简介 | 第14页 |
| §3-2 天铁轧二制钢公司人力资源现状 | 第14-16页 |
| 3-2-1 组织机构 | 第14页 |
| 3-2-2 人员结构分析 | 第14-15页 |
| 3-2-3 天铁轧二制钢公司人力资源管理现状分析 | 第15-16页 |
| §3-3 绩效管理现状分析 | 第16-19页 |
| 3-3-1 公司绩效管理存在的问题 | 第16-17页 |
| 3-3-2 绩效管理问题产生的原因分析 | 第17-19页 |
| 第四章 天铁轧二制钢公司绩效管理系统设计 | 第19-34页 |
| §4-1 绩效管理系统设计思路及程序 | 第19-22页 |
| §4-2 天铁轧二制钢公司部门绩效管理方案 | 第22-25页 |
| 4-2-1 考核内容 | 第23-25页 |
| 4-2-2 考核周期 | 第25页 |
| 4-2-3 考核主体 | 第25页 |
| §4-3 天铁轧二制钢公司个人绩效管理方案 | 第25-34页 |
| 4-3-1 中高层管理人员绩效方案 | 第26-30页 |
| 4-3-2 专业管理人员的考核方案 | 第30-32页 |
| 4-3-3 操作类人员绩效考核方案 | 第32-34页 |
| 第五章 天铁轧二制钢公司绩效管理方案实施 | 第34-38页 |
| §5-1 建立绩效考核的纠偏机制 | 第34-35页 |
| §5-2 考评结果的应用 | 第35页 |
| 5-2-1 平时工作绩效结果的应用 | 第35页 |
| 5-2-2 年度绩效考评结果的应用 | 第35页 |
| §5-3 建立绩效管理方案实施反馈机制 | 第35-38页 |
| 5-3-1 绩效管理方案员工反馈机制 | 第36-37页 |
| 5-3-2 绩效管理方案效果反馈机制 | 第37-38页 |
| 第六章 总结 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
