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美国法中雇主转承责任制度研究

引言第1-11页
一、转承责任与雇主转承责任第11-15页
 (一) 转承责任的概念和性质第11-13页
  1. 转承责任的定义第11页
  2. 转承责任的性质第11-12页
  3. 转承责任的适用范围第12-13页
 (二) 转承责任的历史发展轨迹第13页
 (三) 雇主转承责任第13-15页
  1. 雇主转承责任的定义和责任范围第13-14页
  2. 雇主个人责任与雇主转承责任的区分第14-15页
二、对雇主承担转承责任的分析第15-20页
 (一) 雇主承担转承责任的法理分析第15-16页
 (二) 雇主承担转承责任的合理性分析第16-19页
  1. 企业活动特征理论第16-17页
  2. 企业责任理论第17页
  3. 风险分担理论第17-18页
  4. 风险避免理论第18页
  5. “深口袋”理论第18-19页
 (三) 雇主承担转承责任的经济学分析第19-20页
三、雇主转承责任的基础:雇佣关系第20-25页
 (一) 雇员的定义第21页
 (二) 确定雇员的若干因素第21-22页
 (三) 判断是否是雇员的特殊背景第22-25页
  1. 雇主对受雇者提供服务的态度第22页
  2. 无偿提供服务的情形第22-23页
  3. 被强制提供服务的情形第23页
  4. 受限制地挑选受雇者的情形第23页
  5. 同时为两个雇主提供服务的情形第23-24页
  6. 借用的雇员第24-25页
四、雇主转承责任的基本原则:“职务执行范围”标准第25-28页
 (一) 基本原则第25页
 (二) 确定“职务执行范围”的基本要素第25-26页
 (三) 确定“职务执行范围”的具体规则第26页
 (四) 雇员职务执行的时间和地点第26-27页
 (五) 雇主对雇员的禁止命令的效力第27-28页
  1. 对行为内容的禁止第27-28页
  2. 对行为时间的禁止第28页
五、雇主转承责任的适用情形第28-42页
 (一) 总论第28-29页
 (二) 嬉戏与绕道第29-34页
  1. 雇主是否承担责任的流行标准:雇员的“意图”标准第29-31页
  2. “双重目的”下的绕道问题第31-33页
  3. 雇员绕道后回归正常路线的界限第33-34页
 (三) 雇员的故意侵权第34-39页
  1. 目的理论第35-37页
  2. 风险理论第37-38页
  3. 可预见性理论第38-39页
 (四) 危险工具问题第39-42页
  1. 未被授权的工具的使用问题第40页
  2. 雇员将工具留在了危险情况下的问题第40-41页
  3. 未经授权的工具保管权的转移第41页
  4. 对雇员所邀请人的责任第41-42页
六、雇主承担转承责任后的追偿权第42-43页
 (一) 雇主追偿权的法理基础第42页
 (二) 美国现实社会中雇主追偿权的行使状况及其原因第42-43页
七、《第三次代理法重述》对美国雇主转承责任制度的发展第43-45页
 (一) 《第三次代理法重述》中雇主转承责任制度的相关规定第43-44页
  1. §2.04雇主负责制第43页
  2. §7.07执行职务范围之内的雇员第43-44页
 (二) 《第三次代理法重述》对《第二次代理法重述》相关内容的修改第44-45页
  1. 雇员的定义第44页
  2. 职务执行范围第44-45页
八、美国雇主转承责任制度对我国的借鉴意义第45-48页
 (一) 我国雇主转承责任制度的归责原则第45-46页
 (二) 明确“雇员”的定义和界定雇员的考虑因素第46页
 (三) 规定借用雇员情况下的处理规则第46页
 (四) 细化职务执行范围的界定规则第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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