| 一、珠三角地区中小型民营制造企业的发展情况、特点及研究意义 | 第1-7页 |
| 二、珠三角地区中小型民营制造企业人力资源配置中存在的问题与原因分析 | 第7-11页 |
| (一) 存在问题 | 第7-9页 |
| (二) 原因分析 | 第9-11页 |
| 三、珠三角地区中小型民营制造企业人力资源配置改进的思路与对策 | 第11-34页 |
| (一) 珠三角中小型民营制造企业人力资源配置的原则与方式 | 第11-12页 |
| (二) 珠三角中小型民营制造企业人力资源配置改进的基本思路与对策 | 第12-34页 |
| 四、珠三角地区中小型民营制造企业人力资源配置的激励改进 | 第34-40页 |
| (一) 有关薪酬激励方面的改进 | 第35-36页 |
| (二) 建立培训体系，从发展员工个人能力及职业生涯发展方面进行激励改进 | 第36页 |
| (三) 从企业文化建设方面进行激励改进 | 第36-37页 |
| (四) 在人力资源配置改进中需注意的几个问题 | 第37-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42页 |