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大学教师参与学术管理问题研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-14页
 一、选题依据第9-10页
 二、研究现状第10-12页
 三、研究过程第12-14页
第一章 高等学校的学术管理第14-19页
 一、学术管理的内涵第14页
 二、学术管理中的权力结构第14-17页
  1. 高等学校中的学术权力第15-16页
  2. 高等学校中的行政权力第16-17页
 三、学术权力在学术管理中的主导地位第17-19页
第二章 大学教师参与学术管理的理论探讨第19-30页
 一、大学教师参与学术管理的本质研究第19-20页
 二、大学教师参与学术管理的理论基础第20-23页
  1. 基于大学组织自身属性的分析第20-21页
  2. 基于高等教育管理原则的分析第21-22页
  3. 基于信息不对称的分析第22页
  4. 基于教师自我实现需要的分析第22-23页
 三、大学教师参与学术管理的主体研究第23-24页
 四、大学教师参与学术管理的内容研究第24-26页
  1. 教学事务管理第25页
  2. 科研事务管理第25页
  3. 其他相关事务的管理第25-26页
 五、大学教师参与学术管理的程度研究第26-27页
 六、影响大学教师参与学术管理的因素第27-30页
  1. 教师自身是影响其参与学术管理的根本因素第27-28页
  2. 大学校长是教师参与学术管理的关键因素第28页
  3. 法律和制度是大学教师参与学术管理的保障因素第28-30页
第三章 大学教师参与学术管理的现状调查第30-45页
 一、大学教师参与学术管理的现状调查第30-41页
  1. 学术管理机构的设置和运行情况第30-33页
  2. 大学教师实际参与学术管理的情况第33-39页
  3. 大学教师对参与学术管理的态度第39-41页
 二、大学教师参与学术管理存在的问题第41-45页
  1. 学术管理机构制度不健全第41-42页
  2. 学术组织呈现行政化倾向第42-43页
  3. 学术管理参与意识不明确第43页
  4. 群体思维制约决策过程第43-45页
第四章 大学教师参与学术管理的改革思考第45-51页
 一、制约大学教师参与学术管理的原因分析第45-47页
  1. 历史原因第45页
  2. 体制原因第45-46页
  3. 权力分配原因第46-47页
  4. 文化原因第47页
 二、改进大学教师参与学术管理的建议第47-51页
  1. 转变参与学术管理的模式第47-48页
  2. 提升学术管理主体的参与能力第48-49页
  3. 完善学术管理组织的职能第49-51页
结语第51-53页
 一、研究结论第51-52页
 二、不足与展望第52-53页
注释第53-56页
参考文献第56-59页
附录1:大学教师参与学术管理的问卷调查第59-62页
附录2:研究生期间科研情况第62-63页
致谢第63页

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