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大学科技园房地产建设运营管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·选题背景和意义第10-11页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·相关研究分析第11-15页
     ·国外相关研究第11-12页
     ·国内相关研究第12-14页
     ·对相关研究的评价第14-15页
   ·研究思路和内容第15-18页
     ·大学科技园房地产研究需解决的问题第15页
     ·本研究的基本思路方法第15-16页
     ·本研究的主要内容框架第16-18页
第二章 大学科技园房地产及其经营模式第18-32页
   ·大学科技园的含义及功能第18-19页
   ·大学科技园房地产第19-23页
     ·大学科技园在房地产经济学中的定义第19-20页
     ·大学科技园的房地产特征第20-23页
   ·大学科技园房地产建设运营管理原则第23-25页
     ·基于现代企业制度的独立经营原则第23-24页
     ·统一愿景原则第24页
     ·开发运营“柔性”原则第24-25页
   ·大学科技园房地产市场战略分析第25-28页
     ·典型客户描述及市场定位第25-26页
     ·大学科技园房地产市场战略“六”力分析第26-28页
     ·大学科技园房地产的市场策略第28页
   ·大学科技园房地产的经营模式第28-29页
   ·大学科技园房地产开发融资第29-30页
   ·大学科技园房地产风险对冲机制第30-32页
第三章 大学科技园房地产的选址及规划设计评估第32-44页
   ·大学科技园房地产开发项目的选址第32-35页
     ·大学科技园与大学及城市在空间关系上的选址分类第32-33页
     ·大学科技园的选址条件第33-35页
   ·大学科技园房地产总体规划第35-39页
     ·大学科技园规划理念第35-36页
     ·大学科技园规划原则第36-37页
     ·功能布局规划要点第37-39页
   ·大学科技园物业类型及其单体设计要点第39-42页
   ·大学科技园房地产的项目经济指标评估第42-44页
     ·大学科技园房地产的经济技术指标第42页
     ·投资收益分析第42-44页
第四章 大学科技园房地产的开发建设过程管理第44-53页
   ·大学科技园房地产开发的管理组织结构第44-47页
     ·大学科技园房地产开发的机构设置和组织特点第45页
     ·大学科技园房地产开发运营组织面临的挑战和解决原则第45-47页
   ·大学科技园房地产开发建设的典型过程及进度控制第47-48页
     ·大学科技园房地产开发建设过程第47页
     ·大学科技园房地产开发过程控制中需要注意的问题第47-48页
   ·基于合同管理的优化大学科技园房地产供应链管理第48-50页
     ·园区开发建设的供应链关系第48-49页
     ·大学科技园房地开发建设的合同管理第49-50页
   ·大学科技园房地产开发成本控制管理第50-53页
     ·大学科技园房地产成本构成第50-51页
     ·建立科学的大学科技园房地产成本管理控制理念第51-53页
第五章 大学科技园房地产的交付和运营第53-59页
   ·关于大学科技园房地产的产权问题第53-54页
   ·大学科技园房地产交付第54-55页
     ·房地产交付准备工作第54-55页
     ·现场交付第55页
   ·多业主园区的管理第55-58页
     ·多业主大学科技园基本特点第56页
     ·多业主大学科技园的经营要点第56-58页
   ·房地产资产保值增值经营第58-59页
第六章 大学科技园园区开发案例研究第59-70页
   ·“D 大学X 科技园”开发背景及概况第59-60页
   ·D 大学X 园的规划及开发建设过程第60-61页
     ·项目选址及规划设计第60-61页
     ·搭建项目公司及确定经营模式第61页
   ·D 大学X 园的建设实施第61-63页
   ·D 大学X 园的销售经营第63-64页
   ·D 大学X 园的经济性评价第64-68页
     ·实际销售收入第64-65页
     ·X 园房地产开发成本第65页
     ·X 园房地产开发经济社会效益评价第65-68页
   ·D 大学X 园的后期管理和运营实务第68-69页
   ·教训和启示第69-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页

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