贵州省肢体康复中心经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景及目的意义 | 第7-8页 |
| ·主要研究内容及论文结构 | 第8-9页 |
| 2 假肢行业环境分析 | 第9-13页 |
| ·行业沿革、性质及国家相关政策 | 第9-10页 |
| ·行业现状及发展态势 | 第10-13页 |
| ·行业结构、布局分析及发展趋势 | 第10-11页 |
| ·市场供求状况分析及发展趋势 | 第11-13页 |
| ·行业技术状况分析 | 第13页 |
| 3 贵州省肢体康复中心内部条件及微观环境分析 | 第13-24页 |
| ·中心素质与活力分析 | 第13-14页 |
| ·中心组织效能与管理现状分析 | 第14-17页 |
| ·中心产品及市场营销分析 | 第17-21页 |
| ·中心资源及SWOT分析 | 第21-24页 |
| 4 中心的经营领域、经营思想及经营目标 | 第24-26页 |
| ·正确界定中心的经营领域 | 第24-25页 |
| ·中心的经营思想 | 第25-26页 |
| ·经营目标的制定 | 第26页 |
| 5 战略的选择制定 | 第26-31页 |
| ·总体战略的选择确立 | 第26-27页 |
| ·中心产品-市场战略 | 第27页 |
| ·主要竞争战略-差异化战略的选择确立 | 第27-31页 |
| ·成本领先战略的无效性 | 第28页 |
| ·一体化战略和集中战略的局限性 | 第28-29页 |
| ·差异化战略的提出 | 第29-31页 |
| 6 战略实施 | 第31-39页 |
| ·中心战略发动的策略 | 第31-32页 |
| ·中心战略的主要实施途径及措施 | 第32-39页 |
| ·员工培训途径 | 第32-33页 |
| ·组织、人事调整途径 | 第33-35页 |
| ·技术和设施环境改造途径 | 第35-36页 |
| ·薪酬管理途径 | 第36-38页 |
| ·企业文化途径 | 第38-39页 |
| 7 结束语 | 第39-43页 |
| ·本文的主要结论 | 第39-40页 |
| ·本文提出的主要观点 | 第40-41页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 原创性声明 | 第44页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第44-45页 |
| 中文详细摘要 | 第45-50页 |
