| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·主要内容和基本架构 | 第7-8页 |
| ·关键点和创新点 | 第8-9页 |
| 第二章 华中卷烟厂现行薪酬体系概况及存在问题 | 第9-11页 |
| ·华中卷烟厂简介 | 第9页 |
| ·华中卷烟厂现行薪酬体系概况 | 第9-10页 |
| ·华中卷烟厂现行薪酬体系存在的主要问题 | 第10-11页 |
| 第三章 华中卷烟厂以岗位绩效为核心薪酬体系设计的基本思路 | 第11-21页 |
| ·典型的薪酬制度 | 第11-13页 |
| ·岗位绩效工资制 | 第13-16页 |
| ·华中卷烟厂以岗位绩效为核心薪酬体系设计的基本思路 | 第16-21页 |
| 第四章 华中卷烟厂以岗位绩效为核心的薪酬体系设计 | 第21-37页 |
| ·定编定岗 | 第21页 |
| ·编制岗位说明书 | 第21-23页 |
| ·岗位分类 | 第23-25页 |
| ·岗位测评 | 第25-34页 |
| ·岗位等级划分 | 第34-36页 |
| ·工资结构 | 第36页 |
| ·薪酬与绩效考核的挂钩 | 第36-37页 |
| 第五章 由华中卷烟厂以岗位绩效为核心薪酬体系设计引发的思考 | 第37-44页 |
| ·国有企业薪酬体系设计常见的问题 | 第37-38页 |
| ·国有企业薪酬体系设计中应注意的问题 | 第38-41页 |
| ·建立完善而有效的薪酬激励机制 | 第41-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 后记 | 第46页 |
