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通化医药企业战略联盟式发展研究

引言第1-8页
第一章 企业战略联盟理论概述第8-14页
 第一节 企业战略联盟的概念第8-9页
 第二节 企业战略联盟的形态演进第9-11页
 第三节 企业战略联盟学说简介第11-14页
第二章 制约通化医药企业发展的关键问题第14-30页
 第一节 通化医药企业的发展轨迹与现状第14-24页
 第二节 制约通化医药企业发展的关键问题第24-27页
 第三节 通化医药企业战略联盟式发展的必要性第27-30页
第三章 通化医药企业战略联盟式发展的环境第30-38页
 第一节 通化医药企业之间的结构及关系分析第30-32页
 第二节 通化医药企业的竞争环境分析第32-35页
 第三节 通化医药企业战略联盟式发展的动因第35-38页
第四章 通化医药企业战略联盟的模式第38-47页
 第一节 医药企业在价值链环节上的合作第39-40页
 第二节 医药企业在价值链群之间的合作第40-41页
 第三节 医药企业在行业产业链环节上的合作第41-43页
 第四节 通化医药企业战略联盟的模式选择第43-47页
第五章 通化医药企业战略联盟的内容第47-57页
 第一节 医药企业间合作研究与开发联盟第47-49页
 第二节 医药企业间联合生产联盟第49-50页
 第三节 医药企业间市场开拓与发展联盟第50-53页
 第四节 医药企业间知识联盟第53-57页
第六章 通化医药企业战略联盟实施的保证第57-63页
 第一节 合作伙伴之间的共同利益第57-58页
 第二节 对关系资源和网络资源的维护第58-59页
 第三节 在合作发展中增强自身的竞争能力第59-61页
 第四节 地方政府的政策支持和引导第61-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
论文摘要第66-69页
ABSTRACT第69-73页

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