锦辉商城竞争战略研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
1 绪论	第7-16页
·问题的提出	第7页
·企业基本情况	第7-9页
·金广集团状况	第7-9页
·锦辉商城状况	第9页
·理论综述	第9-15页
·研究方法与思路	第15-16页
2 外部环境分析	第16-26页
·宏观环境分析	第16-20页
·经济环境分析	第16-19页
·技术环境分析	第19页
·社会文化环境分析	第19-20页
·行业与竞争环境分析	第20-26页
·现有竞争者分析	第20-24页
·潜在竞争者	第24-25页
·买方(顾客)侃价能力分析	第25页
·供应商分析	第25-26页
3 内部环境分析	第26-31页
·公司组织结构分析	第26-27页
·公司资源状况和能力分析	第27-28页
·公司经营状况分析	第28-31页
4 锦辉商城的战略选择	第31-35页
·SWOT矩阵分析	第31-33页
·竞争战略的确定	第33-35页
5 战略实施与保障	第35-42页
·要实现战略目标	第35-36页
·战略实施的途径及步骤	第36-38页
·战略实施的一些保障措施	第38-42页
结论	第42-43页
参考文献	第43-44页
致谢	第44-45页
大连理工大学学位论文版权使用授权书	第45页