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BC系统在THW公司商品管理中的作用

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一篇 BC 概念的引入第7-14页
   ·什么是 BC第8-10页
   ·BC 中的商品组织结构第10-14页
第二篇 订货管理及缺货控制第14-30页
   ·订货管理第15-22页
     ·订货公式第15-20页
     ·特殊情况下订货数据的调整第20-22页
   ·订货工作流程第22-24页
   ·缺货控制第24-30页
     ·缺货及缺货的形成原因第25-26页
     ·缺货分析及缺货控制第26-27页
     ·缺货的解决第27-30页
第三篇 商品进出管理第30-37页
   ·收货管理第30-35页
     ·收货流程第30-32页
     ·收货重点控制第32-34页
     ·收货中的职能职责第34-35页
   ·退货管理第35-37页
第四篇 库存管理第37-47页
   ·周期盘点第37-42页
     ·周期盘点的目的、原则和盘点计划第37-39页
     ·周期盘点的流程第39-42页
       ·周期盘点的准备阶段第39-40页
       ·周期盘点中数量的清点、确认第40-41页
       ·周期盘点差异分析及后期跟踪第41-42页
   ·终止商品损耗管理第42-44页
   ·商品报损管理第44-45页
   ·仓库整理原则第45-47页
     ·仓库的区域划分第45-46页
     ·仓库组织原则第46-47页
第五篇 价格管理第47-64页
   ·价格管理目标第47-48页
   ·价格形象调查第48-51页
     ·消费者对价格形象的认识第48-50页
     ·卖场价格制订中存在的误区第50-51页
   ·价格竞争第51-59页
     ·价格竞争的流程和时限第51页
     ·价格竞争政策的适用范围和方法第51-58页
       ·按照“门店运营组”实施价格竞争政策第52-53页
       ·按照处别跟价竞争对手第53页
       ·商品的分类市调管理第53-55页
       ·市调结果的处理第55-57页
       ·清楚的竞争对手促销跟价第57-58页
     ·负毛利商品在价格竞争中的管理第58-59页
   ·促销价格管理第59-64页
     ·价格促销的方法第59-61页
     ·传递促销价格的媒介第61-64页
结语第64-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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