业主建设工程物资采购管理方式的研究

1. 绪论	第1-11页
·基本状况	第7页
·当前存在的主要问题	第7-9页
·研究的意义	第9页
·论文内容及其框架	第9-11页
2. 供应链管理理论综述	第11-16页
·供应链管理产生的背景	第11页
·供应链管理概念及特征	第11-14页
·供应链及供应链管理的概念	第11-13页
·供应链及供应链管理的特征	第13-14页
·供应链理论对业主方物资采购管理的指导意义	第14-16页
3. 不同承包方式下的业主方的物资采购管理任务	第16-24页
·常用建设工程物资供应及采购方式	第16-17页
·建设工程物资的供应方式	第16页
·采购方式	第16-17页
·平行承发包方式下业主的物资采购管理	第17-21页
·业主采购方式的管理	第17-18页
·承包单位采购方式的管理	第18-21页
·施工总承包项目方式下业主的物资采购管理	第21-24页
4. 业主建设物资采购管理实践	第24-42页
·建设工程物资采购管理程序	第24-27页
·建设工程物资采购的招投标管理	第27-31页
·招标采购的优越性	第27-28页
·建设工程物资采购招投标工作	第28-31页
·建设工程物资采购合同管理	第31-40页
·建设工程物资采购合同管理的概念、特点及主要内容	第31-33页
·建设工程物资采购合同管理	第33-39页
·FIDIC合同条款	第39-40页
·充分发挥监察部门及群众的监督作用	第40-42页
5. 业主物资采购管理中监理的作用	第42-53页
·建设工程监理的基本概念	第42-43页
·建设工程监理的概念	第42页
·建设工程监理的性质	第42-43页
·建设工程监理的作用	第43页
·建设工程物资采购中监理的作用	第43-48页
·设计阶段合理把握投资控制	第43-45页
·招标阶段协助业主选择最佳供应商	第45-46页
·设备制造监理	第46-48页
·对监理工作的几点思考	第48-53页
·当前监理工作的误区	第49-50页
·监理工作的主要任务	第50页
·监理单位的权利问题	第50-51页
·当前监理工作应解决的问题	第51-53页
6. 结论	第53-54页
致谢	第54-55页
参考文献	第55页