| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-18页 |
| 1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 2 文献综述 | 第9-14页 |
| 3 研究的意义 | 第14-16页 |
| 4 本文的研究框架及可能的创新与不足 | 第16-18页 |
| 第一章 公务员激励机制的相关概念 | 第18-23页 |
| ·公务员激励机制的概念 | 第18-20页 |
| ·激励机制的含义 | 第18-19页 |
| ·公务员激励机制的概念及其内涵 | 第19-20页 |
| ·我国公务员激励机制的构成及相互关系 | 第20-23页 |
| 第二章 公务员激励机制的理论基础 | 第23-29页 |
| ·人性观与我国公务员激励机制 | 第23-24页 |
| ·“经济人”假设与我国公务员激励机制 | 第23-24页 |
| ·马克思主义人性观与我国公务员激励机制 | 第24页 |
| ·西方激励理论与我国公务员激励机制 | 第24-29页 |
| ·西方激励理论的回顾与借鉴 | 第25-27页 |
| ·西方激励理论的评价 | 第27-29页 |
| 第三章 绩效管理与我国公务员激励机制 | 第29-39页 |
| ·公务员绩效管理的相关概念 | 第29-34页 |
| ·绩效 | 第29-30页 |
| ·绩效考核 | 第30-31页 |
| ·绩效管理与我国公务员绩效管理 | 第31-34页 |
| ·在我国实行公务员绩效管理的必要性 | 第34-36页 |
| ·新公共管理运动下政府管理体制的改革呼唤公务员绩效管理 | 第34-35页 |
| ·公务员绩效管理是我国政府人力资源管理的核心环节 | 第35页 |
| ·深化我国公务员管理制度改革的必然要求 | 第35-36页 |
| ·绩效管理与我国公务员激励机制的内在关系 | 第36-39页 |
| ·激励功能是公务员绩效管理的核心功能 | 第36-37页 |
| ·绩效管理是完善公务员激励机制的核心环节 | 第37-39页 |
| 第四章 我国公务员激励机制现状、存在的问题及原因分析 | 第39-52页 |
| ·我国公务员激励机制的现状 | 第39-43页 |
| ·公务员激励机制的法律与制度建设 | 第39-40页 |
| ·公务员激励机制在实践中取得的成效 | 第40-43页 |
| ·我国公务员激励机制存在的问题 | 第43-47页 |
| ·片面强调精神激励 | 第43-44页 |
| ·公务员竞争激励未真正落实 | 第44-45页 |
| ·负激励形式化 | 第45-46页 |
| ·忽视公务员自我激励 | 第46-47页 |
| ·我国公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第47-52页 |
| ·激励机制的指导理念层面:公务员人性观和传统行政文化的影响 | 第47页 |
| ·制度建设层面:激励机制的核心——绩效管理制度不健全 | 第47-52页 |
| 第五章 以绩效管理为基础的我国公务员激励机制的构建 | 第52-69页 |
| ·公务员绩效管理与激励机制实践的经验借鉴 | 第52-58页 |
| ·西方国家的实践与启示 | 第52-55页 |
| ·我国公务员绩效管理与激励机制的积极探索和启示 | 第55-58页 |
| ·构建我国公务员激励机制应遵循的基本原则 | 第58-59页 |
| ·以法律为保障 | 第58页 |
| ·以提高绩效为导向 | 第58页 |
| ·以绩效结果为依据 | 第58-59页 |
| ·公平激励原则 | 第59页 |
| ·多元化激励 | 第59页 |
| ·以绩效管理为基础构建我国公务员激励机制的具体措施 | 第59-67页 |
| ·树立科学的公务员人性观 | 第59-61页 |
| ·在制度建设层面，完善绩效管理体系是首要措施 | 第61-63页 |
| ·完善以绩效结果为依据的相关激励制度 | 第63-64页 |
| ·激励方式上:多种激励方式相结合 | 第64-67页 |
| ·以绩效管理为基础的我国公务员激励机制有效运行的保障 | 第67-69页 |
| ·树立公务员激励机制的生态观 | 第67页 |
| ·完善公务员监督机制 | 第67-69页 |
| 结论与建议 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 作者在读期间科研成果简介 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
