| 第一章 导论 | 第1-11页 |
| 第一节 论文选题的意义 | 第8-9页 |
| 第二节 论文的结构和主要内容 | 第9页 |
| 第三节 论文研究的方法 | 第9-10页 |
| 第四节 论文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 项目管理的理论知识 | 第11-29页 |
| 第一节 项目管理的发展 | 第11-13页 |
| 第二节 项目管理的定义和特征 | 第13-18页 |
| 第三节 项目管理的知识体系 | 第18-21页 |
| 第四节 项目管理在建设监理领域的应用 | 第21-29页 |
| 第三章 对监理项目实行项目管理的重要性和必要性 | 第29-40页 |
| 第一节 对监理项目实行项目管理的必要性——以深圳市龙城监理有限公司为例 | 第29-32页 |
| 第二节 实行项目管理是政策法律的要求 | 第32-33页 |
| 第三节 实行项目管理是加入WTO挑战的要求 | 第33-37页 |
| 第四节 实行项目管理是监理企业生存的要求 | 第37-40页 |
| 第四章 项目的组织结构 | 第40-51页 |
| 第一节 监理项目的项目管理特征 | 第40-41页 |
| 第二节 总监理工程师的职责 | 第41-42页 |
| 第三节 专业监理工程师的职责 | 第42-43页 |
| 第四节 监理工作制度 | 第43-51页 |
| 第五章 项目的沟通管理 | 第51-55页 |
| 第一节 项目组织与内外界的沟通渠道 | 第51-52页 |
| 第二节 总监理工程师与公司的沟通渠道 | 第52-53页 |
| 第三节 总监理工程师与业主的沟通渠道 | 第53页 |
| 第四节 总监理工程师与项目组织内部的沟通 | 第53-54页 |
| 第五节 组织内部成员的沟通渠道 | 第54-55页 |
| 第六章 项目管理知识体系在监理企业中应用的体会 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |