河北省电力研究院竞争战略管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究的目的 | 第7页 |
| ·论文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国外竞争战略研究状况 | 第8-9页 |
| ·国内研究状况 | 第9页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第9-10页 |
| 第二章 河北电力研究院基本情况 | 第10-17页 |
| ·河北省电力研究院的概况 | 第10页 |
| ·河北省电力研究院主要业务 | 第10-12页 |
| ·各研究所情况 | 第12-17页 |
| 第三章 河北电力研究院战略环境分析 | 第17-31页 |
| ·宏观环境分析（PEST） | 第17-19页 |
| ·政治与法律环境 | 第17页 |
| ·经济环境 | 第17-18页 |
| ·社会环境 | 第18-19页 |
| ·技术环境 | 第19页 |
| ·行业环境分析 | 第19-23页 |
| ·竞争结构分析 | 第19页 |
| ·市场分析 | 第19-22页 |
| ·企业潜在客户 | 第22-23页 |
| ·企业内部条件分析 | 第23-28页 |
| ·主要业务状况分析 | 第23-26页 |
| ·企业资源 | 第26-28页 |
| ·组织结构 | 第28页 |
| ·思想观念 | 第28页 |
| ·SWOT 分析 | 第28-31页 |
| 第四章 河北电力研究院总体战略 | 第31-35页 |
| ·战略定位 | 第31-32页 |
| ·经营领域 | 第32-33页 |
| ·战略目标 | 第33-35页 |
| 第五章 竞争战略选择 | 第35-46页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第35-41页 |
| ·现有竞争者 | 第35-37页 |
| ·竞争地位分析—马尔可夫预测法 | 第37-38页 |
| ·潜在的加入者 | 第38-40页 |
| ·顾客的讨价还价能力 | 第40-41页 |
| ·目前的竞争策略 | 第41页 |
| ·竞争战略选择 | 第41-46页 |
| ·集中一点的差异化竞争战略 | 第41-43页 |
| ·河北电研院实施集中一点的差异化战略的条件 | 第43-44页 |
| ·主要竞争措施 | 第44-46页 |
| 第六章 竞争战略的实施 | 第46-54页 |
| ·建立有利于战略实施的、具有电研院特色的企业文化 | 第46-47页 |
| ·加大设备和人才的引进 | 第47-48页 |
| ·发挥地域优势，提高服务优势 | 第48-50页 |
| ·突出重点，培养核心竞争力 | 第50页 |
| ·建立良好的公共关系 | 第50-52页 |
| ·竞争与合作相结合 | 第52页 |
| ·树立良好的企业形象 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57页 |
