江阴海事局绩效评估系统研究
| 第1章 本课题研究的现状、目的和意义 | 第1-13页 |
| ·本课题研究的现状 | 第7-9页 |
| ·本课题研究的目的和意义 | 第9-12页 |
| ·提高效率 | 第10页 |
| ·推进公平 | 第10-11页 |
| ·管理制度创新 | 第11-12页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效评估方法比较 | 第13-18页 |
| ·以工作为中心的评估方法 | 第13页 |
| ·以人为中心的评估方法 | 第13-14页 |
| ·绩效评估的具体方法 | 第14-18页 |
| 第3章 绩效评价方法设计 | 第18-29页 |
| ·岗位评价的基本原则 | 第19-24页 |
| ·岗位归类原则 | 第19-20页 |
| ·同岗分档原则 | 第20-22页 |
| ·异岗衔接原则 | 第22-23页 |
| ·实用性原则 | 第23页 |
| ·能级对应原则 | 第23-24页 |
| ·优化原则 | 第24页 |
| ·岗位评价过程 | 第24-29页 |
| ·组织分析 | 第24-25页 |
| ·工作分析 | 第25-26页 |
| ·组织与岗位调整 | 第26-27页 |
| ·岗位归类 | 第27页 |
| ·岗位编码 | 第27-29页 |
| 第4章 江阴海事局管理现状 | 第29-35页 |
| ·江阴海事局现行管理方法 | 第29-32页 |
| ·海事局现行的管理体制和模式 | 第29-30页 |
| ·组织结构和相应的职能、职责 | 第30-32页 |
| ·现存的问题及其原因分析 | 第32-35页 |
| 第5章 江阴海事局绩效评价与绩效评估系统 | 第35-58页 |
| ·明确江阴海事局的业务战略目标和年度业务管理目标 | 第37-38页 |
| ·绩效评估关键指标的选取和分解 | 第38-42页 |
| ·选取的原则 | 第38-40页 |
| ·影响因素分析 | 第40-41页 |
| ·关键指标对部门和岗位的分解 | 第41-42页 |
| ·绩效评价 | 第42-50页 |
| ·建立评估系统，实现绩效评估的电子化、信息化 | 第50-56页 |
| ·绩效评估系统的维护 | 第56-58页 |
| ·日常维护 | 第56页 |
| ·定期检查 | 第56-58页 |
| 第6章 系统应用 | 第58-63页 |
| ·宣传发动和培训 | 第58-59页 |
| ·建立正确的绩效考核观 | 第58页 |
| ·绩效沟通培训 | 第58-59页 |
| ·绩效评估结果的应用 | 第59-63页 |
| ·要素分析法 | 第59-60页 |
| ·综合分析法 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第67页 |
