| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究与实践动态 | 第12-19页 |
| ·战略理论研究发展状况 | 第12-14页 |
| ·战略和战略管理的主要内容 | 第14-16页 |
| ·企业多元化战略相关概念 | 第16-19页 |
| ·研究内容 | 第19页 |
| ·技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 桂林人集团发展中式连锁快餐的外部环境分析 | 第20-31页 |
| ·国民经济发展与快餐业的增长关系 | 第20-23页 |
| ·快餐市场的变化趋势与发展潜力 | 第23-25页 |
| ·竞争对手分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境造成的机遇与威胁 | 第28-31页 |
| ·桂林人集团的发展机遇 | 第28-29页 |
| ·桂林人集团面临的环境威胁 | 第29-31页 |
| 第3章 桂林人集团发展中式连锁快餐的内部条件分析 | 第31-39页 |
| ·桂林人集团基本管理状况 | 第31-36页 |
| ·管理模式及组织结构 | 第31-32页 |
| ·管理制度与规范化管理 | 第32-33页 |
| ·员工基本情况介绍 | 第33-34页 |
| ·薪酬体系和激励机制 | 第34-35页 |
| ·投资回报与发展关系 | 第35-36页 |
| ·桂林人集团公司发展中式连锁快餐的优势与劣势 | 第36-39页 |
| ·桂林人集团公司发展中式连锁快餐的优势 | 第36-37页 |
| ·桂林人集团公司发展中式连锁快餐的劣势 | 第37-39页 |
| 第4章 桂林人集团中式连锁快餐发展战略 | 第39-47页 |
| ·发展战略总体思路 | 第39-40页 |
| ·桂林人集团中式连锁快餐的发展战略目标 | 第40页 |
| ·桂林人集团发展中式连锁快餐的战略类型及其选择 | 第40-41页 |
| ·桂林人集团发展中式连锁快餐的市场选择与定位 | 第41-42页 |
| ·桂林人集团中式连锁快餐发展战略规划 | 第42-47页 |
| ·桂林人集团中式快餐长短期战略规划 | 第42-43页 |
| ·桂林人集团中式快餐经营模式选择 | 第43-47页 |
| 第5章 桂林人集团中式连锁快餐发展战略的实施与保障措施 | 第47-60页 |
| ·加强企业决策体系建设 | 第47-48页 |
| ·健全管理组织体系 | 第48-50页 |
| ·加强人力资源体系建设 | 第50-53页 |
| ·增进员工沟通 | 第50-51页 |
| ·健全员工升迁体系 | 第51-52页 |
| ·完善员工评价指标体系 | 第52-53页 |
| ·构建高效的绩效报酬体系 | 第53页 |
| ·健全财务管理体制 | 第53-57页 |
| ·调整投资决策 | 第55-56页 |
| ·加强筹资体系建设 | 第56页 |
| ·建立合理的利润分配体系 | 第56-57页 |
| ·整合市场营销资源 | 第57-60页 |
| ·实施品牌战略 | 第57-58页 |
| ·进行整合营销传播 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附录A(攻读硕士学位期间所发表的论文) | 第66页 |