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台州市高山蔬菜产业化问题研究

致谢第1-8页
中文摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第10-12页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·研究的主要内容第11-12页
第二章 高山蔬菜产业化的基本理论借鉴第12-17页
   ·高山蔬菜产业化经营的理论基础第12-13页
     ·制度变迁理论第12页
     ·市场机制理论第12-13页
     ·利益共同体理论第13页
   ·高山蔬菜产业的特性分析第13-14页
   ·高山蔬菜产业化的内涵及其要素第14-15页
     ·高山蔬菜产业化的内涵第14-15页
     ·高山蔬菜产业化的要素第15页
   ·高山蔬菜产业化经营的主要模式第15页
   ·高山蔬菜产业化中的政府职能第15-17页
第三章 台州高山蔬菜产业背景与发展现状第17-24页
   ·台州地理资源及社会资源状况第17-18页
     ·基本情况概述第17页
     ·地理气候状况第17页
     ·自然交通条件第17-18页
   ·高山蔬菜产业化行业背景第18-21页
     ·市场背景第18-19页
     ·宏观背景第19页
     ·经济效益背景第19-20页
     ·地方政策背景第20-21页
   ·台州市高山蔬菜产业化发展现状第21-24页
     ·生产基地初具规模第21-22页
     ·龙头企业初步形成第22页
     ·高山蔬菜专业市场和营销网络初步建成第22-23页
     ·高山蔬菜产业化经营模式初步建立第23页
     ·利益分配方式初步建立第23-24页
第四章 台州高山蔬菜产业化经营面临的主要问题第24-28页
   ·龙头企业带动能力不强第24页
   ·行业自律意识弱,过度竞争和无序竞争削弱了产业的整体竞争力第24-25页
   ·专业化、产业化水平低,农民组织化程度不高第25-26页
   ·高山蔬菜生产科技含低,生产方式较为落后第26页
   ·政府行为不规范,增加了产业化的运行成本和风险第26-28页
第五章 高山蔬菜产业化经营运行机制的构建第28-36页
   ·台州市高山蔬菜产业化的组织模式第28-31页
     ·龙头企业带动型第28-29页
     ·专业经济组织带动型第29-30页
     ·专业市场带动型第30-31页
   ·高山产业化运行机制分析第31-36页
     ·台州市高山蔬菜产业化保障机制第31-32页
       ·组织保障第31-32页
       ·风险保障第32页
     ·台州市高山蔬菜产业化约束机制第32-33页
       ·市场约束机制第32-33页
       ·合同约束机制第33页
     ·台州市高山蔬菜产业化利益机制第33-36页
       ·高山蔬菜产业化组织利益分配形式的具体分析第34-35页
       ·利益机制内在联系程度分析第35-36页
第六章 台州高山蔬菜产业化发展对策第36-45页
   ·加快高山蔬菜产业的组织化进程,提高产业化水平第36-39页
     ·持壮大龙头企业,增强龙头企业的辐射带动能力第36页
     ·大力发展专业合作经济组织,充分发挥其组织协调带动作用第36-38页
     ·发挥专业市场的组织带动作用第38页
     ·正确处理高山蔬菜产业化系统内各经济主体的利益机制第38-39页
   ·加快高山蔬菜产业的现代化进程第39-41页
     ·运用现代农业科学技术提升高山蔬菜生产的技术水平第39-40页
     ·利用现代网络信息技术,构建高起点的高山蔬菜营销网络平合第40页
     ·完善社会化服务体系和技术推广机制第40-41页
   ·大力发展、构建以生态、环保为核心的高山无公害蔬菜体系第41-42页
     ·多管齐下,做大做好高山蔬菜产业第41-42页
     ·加强高山蔬菜生产质量安全管理,建设高山蔬菜产业质量标准化体系第42页
   ·加强政府宏观管理调控,发挥政府引导作用第42-45页
     ·完善高山蔬菜产业的区域规划,搞好特色高山蔬菜布局第42-43页
     ·转变政府职能,发挥综合管理作用第43页
     ·引导高山蔬菜产业化向良性发展第43-44页
     ·充分利用“绿箱政策,合理提高政策支持力度第44-45页
第七章 结论第45-46页
参考文献第46-47页

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