高档星级饭店网球馆经营模式探析--以北京泰山饭店网球馆为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| ·相关概念的界定 | 第12页 |
| ·国内外相关研究 | 第12-18页 |
| 3 研究方法 | 第18-21页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·个案研究法 | 第18页 |
| ·实地考察法 | 第18-19页 |
| ·比较分析法 | 第19页 |
| ·问卷调查法 | 第19-21页 |
| ·数理分析法 | 第21页 |
| 4 分析与讨论 | 第21-51页 |
| ·北京市星级饭店网球场馆的基本情况 | 第21-34页 |
| ·北京市星级饭店网球场馆的状况 | 第21-26页 |
| ·泰山饭店网球场馆的基本情况 | 第26-32页 |
| ·泰山饭店网球场馆运营项目定位 | 第32-34页 |
| ·泰山饭店网球场馆的管理模式 | 第34-36页 |
| ·泰山饭店网球场馆经营模式开发项目 | 第36-51页 |
| ·发展潜在会员 | 第37-42页 |
| ·培训 | 第42-47页 |
| ·比赛 | 第47-50页 |
| ·会员、培训、比赛三位一体总战略 | 第50-51页 |
| 5 结论与建议 | 第51-55页 |
| ·结论 | 第51-53页 |
| ·俱乐部发展潜力巨大 | 第52页 |
| ·建立有特色的网球俱乐部 | 第52页 |
| ·采取俱乐部式管理的经营模式 | 第52页 |
| ·存在的问题 | 第52-53页 |
| ·建议 | 第53-55页 |
| ·形成品牌优势,提高核心竞争力 | 第53页 |
| ·多渠道拓展会员 | 第53页 |
| ·与网球组织合作,提高俱乐部知名度 | 第53页 |
| ·与其他服务项目捆绑销售 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 附录B 专家问卷 | 第61-68页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第68页 |
