动态联盟在靓家居建材超市的应用
| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-10页 |
| ·动态联盟的研究 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 2 动态联盟概念 | 第10-15页 |
| ·动态联盟定义和特点 | 第10-11页 |
| ·动态联盟理论基础 | 第11-12页 |
| ·动态联盟价值基础 | 第12-13页 |
| ·动态联盟实施的三大支撑条件 | 第13页 |
| ·动态联盟的成功四大要素 | 第13-15页 |
| 3 建材行业战略背景环境分析 | 第15-26页 |
| ·我国建材市场基本状况 | 第15-16页 |
| ·我国建材流通业的主要业态 | 第16-17页 |
| ·建材超市与其他建材市场业态比较 | 第17-18页 |
| ·建材超市的产生和发展 | 第18-22页 |
| ·从价值链来分析建材超市的机会 | 第22-24页 |
| ·法规和新技术对建材超市的影响 | 第24-26页 |
| 4 靓家居初步构建动态联盟 | 第26-45页 |
| ·广州地区的市场状况 | 第26-29页 |
| ·靓家居内部经营能力分析 | 第29-31页 |
| ·竞争对手分析 | 第31-37页 |
| ·靓家居战略确定 | 第37-38页 |
| ·选择合作伙伴和动态联盟模型设计 | 第38-40页 |
| ·动态联盟组织设计和实施 | 第40-45页 |
| 5 靓家居未来构造虚拟企业的设想 | 第45-54页 |
| ·市场结构分析 | 第45-47页 |
| ·建立虚拟企业 | 第47-51页 |
| ·构造DCM | 第51-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 致 谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
