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吉林省电信传输局激励机制的设计与实施

引    言第1-9页
第一章 激励及激励机制的重要性第9-14页
 第一节 激励是管理的首要职能第9-10页
 第二节 经济效益提高的重要手段第10-13页
 第三节 激励机制是企业持续发展的重要条件第13-14页
第二章 激励机制的内涵和作用第14-20页
 第一节 激励机制的定义和内涵第14-17页
 第二节 激励机制的作用第17-20页
第三章 吉林省电信传输局激励机制的设计第20-35页
 第一节 吉林省电信传输局激励机制的现状及存在的问题第20-22页
 第二节 吉林省电信传输局激励机制设计的原则第22-25页
 第三节 吉林省电信传输局激励机制设计模型的三个支点第25-31页
 第四节 吉林省电信传输局激励机制设计模型中的三条通路第31-32页
 第五节 吉林省电信传输局激励机制的运行模式第32-35页
第四章 吉林省电信传输局改革激励机制的对策措施第35-59页
 第一节 重新设计吉林省电信传输局的薪酬制度,实现薪酬制度改革第37-44页
 第二节 针对不同层次的人员,制定相应的激励措施第44-48页
 第三节 加强目标管理,以实施目标对工作团队的激励第48-53页
 第四节 加强员工的职业生涯管理,对员工实行动态激励第53-59页
第五章 实施激励机制和激励措施的保证条件第59-63页
 第一节 领导重视,树立“以人为本”的管理思想第59页
 第二节 完善绩效考核制度,保证各种激励措施的顺利实施第59-61页
 第三节 建立企业内部的管理信息系统,加强激励机制运行中的信息交流第61-63页
结    论第63-64页
参考文献第64-65页
论文摘要(中文)第65-69页
论文摘要(英文)第69-74页

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