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项目管理成熟度模型及其评估方法研究

第一章 绪论第1-12页
   ·选题的依据及研究意义第7-8页
   ·问题研究现状第8-9页
   ·本文研究思路及内容第9-12页
第二章 项目管理过程与项目管理过程成熟度第12-28页
   ·项目管理过程第12-19页
     ·过程和过程特征第12-13页
     ·项目管理过程第13-14页
     ·项目管理过程组第14-17页
     ·项目管理过程之间的联系第17-19页
   ·项目管理的过程思维第19-25页
     ·任务思维与过程思维第19-20页
     ·重视过程第20-21页
     ·过程规范化第21-24页
     ·有效的项目管理过程第24-25页
   ·项目管理过程成熟度第25-27页
     ·项目管理过程成熟度概念第25-26页
     ·不成熟项目管理过程和成熟项目管理过程的对比第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 项目管理成熟度模型概述第28-41页
   ·项目管理成熟度模型的起源第28-33页
     ·成熟度模型的起源第28-29页
     ·项目管理成熟度模型的起源第29-33页
   ·项目管理成熟度模型的结构第33-40页
     ·项目管理成熟度模型PM3成熟度等级划分原理第33-34页
     ·项目管理成熟度模型PM3的五个成熟度等级第34-35页
     ·不同项目管理成熟度等级的特征第35-37页
     ·不同成熟度等级的差异第37-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 项目管理成熟度模型及其评估方法第41-67页
   ·项目管理成熟度评价指标体系的构建第41-45页
     ·项目管理成熟度评价指标体系构建的总体思路第41页
     ·项目管理知识体系第41-42页
     ·项目管理成熟度评价指标体系构建原则第42-43页
     ·项目管理成熟度评价指标体系第43-45页
   ·项目管理成熟度评价指标体系的确定第45-53页
     ·专家的选择第45页
     ·评价指标的隶属度分析第45-48页
     ·评价指标的相关性分析第48-50页
     ·评价指标的鉴别力分析第50-53页
   ·项目管理成熟度模型PM3各成熟度等级的关键过程域第53-57页
     ·项目管理成熟度模型PM3的内部结构第53-54页
     ·各成熟度等级关键过程域KPA的确定第54页
     ·各级关键过程域KPA的目标第54-56页
     ·关键过程域与评价指标体系的关系第56-57页
   ·项目管理成熟度模型PM3的建立第57页
   ·项目管理成熟度模型PM3的评估方法第57-66页
     ·用定性的方法通过关键过程域测量成熟度等级第58-59页
     ·定量的采用成熟度评价指标体系测量成熟度等级第59-65页
     ·确定项目管理成熟度等级第65-66页
   ·本章小结第66-67页
第五章 项目管理成熟度的应用研究第67-80页
   ·项目管理成熟度模型的应用第67-69页
     ·项目管理成熟度模型PM3在企业中的应用第67-68页
     ·开展PM3认证第68-69页
   ·项目管理成熟度模型应用过程第69-79页
     ·项目管理成熟度模型PM3的评估程序第69-73页
     ·项目管理过程改进的IDEAL模型第73-76页
     ·开展成熟度评估应注意的几个关键问题第76-79页
   ·本章小结第79-80页
结束语第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-85页

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