第一章 绪论 | 第1-12页 |
·选题的依据及研究意义 | 第7-8页 |
·问题研究现状 | 第8-9页 |
·本文研究思路及内容 | 第9-12页 |
第二章 项目管理过程与项目管理过程成熟度 | 第12-28页 |
·项目管理过程 | 第12-19页 |
·过程和过程特征 | 第12-13页 |
·项目管理过程 | 第13-14页 |
·项目管理过程组 | 第14-17页 |
·项目管理过程之间的联系 | 第17-19页 |
·项目管理的过程思维 | 第19-25页 |
·任务思维与过程思维 | 第19-20页 |
·重视过程 | 第20-21页 |
·过程规范化 | 第21-24页 |
·有效的项目管理过程 | 第24-25页 |
·项目管理过程成熟度 | 第25-27页 |
·项目管理过程成熟度概念 | 第25-26页 |
·不成熟项目管理过程和成熟项目管理过程的对比 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 项目管理成熟度模型概述 | 第28-41页 |
·项目管理成熟度模型的起源 | 第28-33页 |
·成熟度模型的起源 | 第28-29页 |
·项目管理成熟度模型的起源 | 第29-33页 |
·项目管理成熟度模型的结构 | 第33-40页 |
·项目管理成熟度模型PM3成熟度等级划分原理 | 第33-34页 |
·项目管理成熟度模型PM3的五个成熟度等级 | 第34-35页 |
·不同项目管理成熟度等级的特征 | 第35-37页 |
·不同成熟度等级的差异 | 第37-40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第四章 项目管理成熟度模型及其评估方法 | 第41-67页 |
·项目管理成熟度评价指标体系的构建 | 第41-45页 |
·项目管理成熟度评价指标体系构建的总体思路 | 第41页 |
·项目管理知识体系 | 第41-42页 |
·项目管理成熟度评价指标体系构建原则 | 第42-43页 |
·项目管理成熟度评价指标体系 | 第43-45页 |
·项目管理成熟度评价指标体系的确定 | 第45-53页 |
·专家的选择 | 第45页 |
·评价指标的隶属度分析 | 第45-48页 |
·评价指标的相关性分析 | 第48-50页 |
·评价指标的鉴别力分析 | 第50-53页 |
·项目管理成熟度模型PM3各成熟度等级的关键过程域 | 第53-57页 |
·项目管理成熟度模型PM3的内部结构 | 第53-54页 |
·各成熟度等级关键过程域KPA的确定 | 第54页 |
·各级关键过程域KPA的目标 | 第54-56页 |
·关键过程域与评价指标体系的关系 | 第56-57页 |
·项目管理成熟度模型PM3的建立 | 第57页 |
·项目管理成熟度模型PM3的评估方法 | 第57-66页 |
·用定性的方法通过关键过程域测量成熟度等级 | 第58-59页 |
·定量的采用成熟度评价指标体系测量成熟度等级 | 第59-65页 |
·确定项目管理成熟度等级 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第五章 项目管理成熟度的应用研究 | 第67-80页 |
·项目管理成熟度模型的应用 | 第67-69页 |
·项目管理成熟度模型PM3在企业中的应用 | 第67-68页 |
·开展PM3认证 | 第68-69页 |
·项目管理成熟度模型应用过程 | 第69-79页 |
·项目管理成熟度模型PM3的评估程序 | 第69-73页 |
·项目管理过程改进的IDEAL模型 | 第73-76页 |
·开展成熟度评估应注意的几个关键问题 | 第76-79页 |
·本章小结 | 第79-80页 |
结束语 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |