高校后勤社会化改革模式与对策研究

摘要	第1-3页
Abstract	第3-7页
第一章 绪论	第7-11页
·选题的来源和意义	第7-8页
·研究方法和目标	第8页
·文献综述	第8-11页
第二章 高校后勤社会化改革的背景及现状	第11-20页
·我国高等教育的现状	第11-12页
·后勤社会化改革的动因分析	第12-14页
·后勤社会化改革的可行性分析	第14-16页
·后勤社会化改革实施现状	第16-20页
第三章 后勤实体产权制度改革效率与对策研究	第20-33页
·后勤产权权能现状	第20-21页
·后勤产权制度效率分析	第21-26页
·产权改革对策的博弈分析	第26-33页
第四章 高校后勤社会化单体转制模式及其对策	第33-46页
·后勤社会化改革的战略环境分析	第33-34页
·后勤社会化改革模式及比较分析	第34-36页
·单体转制的“三步走战略”	第36-40页
·单体转制模式策略分析	第40-46页
第五章 湖南科技大学后勤社会化改革实证分析	第46-63页
·改革模式	第46-47页
·人力资源管理	第47-50页
·薪酬管理	第50-52页
·财务管理	第52-53页
·资产管理	第53-56页
·价格策略	第56-59页
·控制策略	第59-60页
·经济指标对比分析	第60-63页
结论	第63-66页
特别致谢	第66-67页
参考文献	第67-69页