| 前言 | 第1-10页 |
| 一、 战略管理会计概述 | 第10-19页 |
| (一) 战略管理会计的内涵及特征 | 第11-13页 |
| 1 战略管理会计的概念 | 第11-12页 |
| 2 战略管理会计的特征 | 第12-13页 |
| (二) 战略管理会计的目标、假设及原则 | 第13-16页 |
| 1 战略管理会计的目标 | 第13-14页 |
| 2 关于会计假设 | 第14-15页 |
| 3 关于会计原则 | 第15-16页 |
| (三) 战略管理会计的主要方法 | 第16-19页 |
| 1 产品组合矩阵 | 第16-17页 |
| 2 竞争对手分析 | 第17页 |
| 3 预警分析 | 第17-19页 |
| 二、 实施战略管理会计的必然性及我国战略管理会计的现状 | 第19-24页 |
| (一) 实施战略管理会计的必然性 | 第19-22页 |
| 1 传统的管理会计已经不能适应企业战略管理的需要 | 第19-20页 |
| 2 我国具备实行战略管理会计的条件 | 第20-22页 |
| (二) 战略管理会计在我国的发展现状 | 第22-24页 |
| 1 战略管理的运用尚处于初级阶段 | 第22-23页 |
| 2 企业会计工作的重点仍在财务会计上 | 第23页 |
| 3 缺乏战略管理会计人才 | 第23-24页 |
| 三、 战略管理会计在我国的发展对策 | 第24-35页 |
| (一) 协调财务会计与管理会计的关系 | 第24-27页 |
| 1 财务会计与管理会计融合的基础 | 第24-26页 |
| 2 财务会计与管理会计的融合是一种必然趋势 | 第26-27页 |
| (二) 相关理论研究与创新 | 第27-28页 |
| 1 进一步加强对战略管理会计理论体系的研究 | 第27页 |
| 2 应以战略管理、市场导向的动态观念发展管理会计内容 | 第27-28页 |
| (三) 树立理性观念 | 第28-30页 |
| 1 培养外向型、整体观念 | 第29页 |
| 2 培养战略优势、可持续发展观念 | 第29-30页 |
| 3 培养以人为本、不断改进的观念。 | 第30页 |
| (四) 强化实际操作 | 第30-35页 |
| 1 培植永久性的企业文化 | 第31页 |
| 2 根据企业的实际情况对企业实行战略管理，并在此基础上应用战略管理会计 | 第31-32页 |
| 3 采取先试点、后推行，理论与实践紧密结合的实施方案 | 第32-33页 |
| 4 加快管理电子计算机开发与应用的步伐 | 第33页 |
| 5 加强对企业的管理层和会计人员的培训，提高会计人员素质 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 后记 | 第38-39页 |
