| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-14页 |
| ·本文主要研究内容和结构 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究内容 | 第14页 |
| ·本文结构 | 第14-15页 |
| ·本文主要研究方法 | 第15页 |
| ·研究成果和创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 华电集团公司风电项目监理招投标现状分析 | 第17-33页 |
| ·华电集团公司风电建设现状 | 第17-18页 |
| ·风电监理工作内容研究 | 第18-21页 |
| ·招投标工作依据、工作内容与工作程序描述 | 第21-23页 |
| ·华电集团公司风电项目监理招投标现状统计分析 | 第23-32页 |
| ·传统招标模式下风电项目监理招投投标成本偏高 | 第24-25页 |
| ·传统招标模式占用较多招标时间 | 第25-26页 |
| ·传统招标模式无法破解当前风电项目监理市场行业垄断 | 第26-27页 |
| ·传统招标模式下风电项目监理机构组成与报价构成存在缺陷 | 第27-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 华电集团公司风电项目监理框架招标模式的构建 | 第33-44页 |
| ·研究思路与工作步骤 | 第33页 |
| ·华电集团公司50MW级风电项目监理基准报价模型 | 第33-42页 |
| ·华电集团公司50MW级风电项目工期与现场监理机构组成 | 第34-38页 |
| ·华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人数的确定 | 第38-39页 |
| ·华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人员服务期限的确定 | 第39-40页 |
| ·华电集团公司50MW级风电项目现场监理机构各岗位人员综合人月单价的确定 | 第40-42页 |
| ·华电集团公司风电项目监理框架招标模式 | 第42-43页 |
| ·风电监理通用合同模型的确定 | 第42页 |
| ·调整系数的确定 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 风电项目监理框架招标模式案例分析 | 第44-54页 |
| ·华电新能源发展有限公司风电项目监理框架招标方案设计 | 第44-51页 |
| ·本次招标范围、方式等的说明 | 第44-45页 |
| ·投标人资格条件 | 第45页 |
| ·投标报价原则 | 第45-47页 |
| ·合同价确定原则 | 第47-48页 |
| ·评分标准 | 第48-51页 |
| ·华电新能源公司2012年度风电项目监理框架招投标过程 | 第51页 |
| ·华电新能源公司2012年度风电项目监理框架招标评标结果分析 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·结论 | 第54-55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
